
1、物資集團(tuán)榮獲“全國物流行業(yè)先進(jìn)集體”稱號
5月20日,物資集團(tuán)榮獲“全國物流行業(yè)先進(jìn)集體”稱號。物資集團(tuán)以陜煤化集團(tuán)大物流體系建設(shè)規(guī)劃為指引,按照“三商一體”的戰(zhàn)略定位,抓住供應(yīng)鏈物流和金融社會物流兩條主線,創(chuàng)新商業(yè)模式,集結(jié)資源優(yōu)勢,培育物流新業(yè)態(tài),通過構(gòu)建“5+5+3+1”業(yè)務(wù)布局,構(gòu)建境外融資與融資租賃平臺、集中采購服務(wù)平臺、進(jìn)出口貿(mào)易綜合服務(wù)平臺,打造以招標(biāo)、造價、監(jiān)理為主的工程咨詢服務(wù)板塊,建設(shè)國際化工業(yè)品物流企業(yè)。
2、物資集團(tuán)召開第一次黨員代表大會
11月23日,中國共產(chǎn)黨陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司第一次代表大會隆重召開,會議明確部署了今后一個時期黨的工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù),選舉產(chǎn)生了中國共產(chǎn)黨陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司第一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會,以及出席集團(tuán)公司第一次黨員代表大會代表。會議的召開有利于充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨的民主政治建設(shè);有利于全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,全面推進(jìn)黨的建設(shè);更有利于物資集團(tuán)統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確思路、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)!第一次黨代會將進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)未來的奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,號召鼓舞全集團(tuán)干部職工在新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下續(xù)寫集團(tuán)發(fā)展的嶄新篇章!
3、物資集團(tuán)三大亮點初顯提質(zhì)轉(zhuǎn)型成效
在陜煤化集團(tuán)公司“輕資產(chǎn)、重經(jīng)營”以及“治虧創(chuàng)效”思路的指引下,物資集團(tuán)以戰(zhàn)略布局促規(guī)模與效益提升、以兩條主線融合促大物流體系建設(shè)、以機(jī)制體制調(diào)整促改革紅利釋放,提質(zhì)轉(zhuǎn)型工作顯現(xiàn)新成效。
“5+5+3+1”戰(zhàn)略布局促規(guī)模與效益提升
近年來,物資集團(tuán)在探索實踐社會物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,著力構(gòu)建“5+5+3+1”戰(zhàn)略布局,即:在原有內(nèi)部物資供應(yīng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈物流,打造彬長、黃陵、神南、榆林、西安5大區(qū)域社會物流中心;主動走出去,構(gòu)建上海、香港、天津、重慶、西安5大社會貿(mào)易中心;在供應(yīng)鏈物流與金融社會物流兩條主線融合發(fā)展的基礎(chǔ)上,依托集團(tuán)品牌與物資集團(tuán)自身優(yōu)勢資源,打造集采服務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易綜合服務(wù)、境外融資與融資租賃3大平臺;以招標(biāo)、造價、監(jiān)理為基礎(chǔ),打造具有較強(qiáng)市場競爭實力的工程咨詢服務(wù)板塊。
供應(yīng)鏈物流和社會金融物流兩條主線融合促大物流體系建設(shè)
按照“2015年前重在規(guī)模提升,2016年-2017年規(guī)模和轉(zhuǎn)型齊頭并進(jìn),2017年后全面完成階段性提質(zhì)轉(zhuǎn)型工作,培育自身供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),打造核心競爭力,并用供應(yīng)鏈整合運營產(chǎn)業(yè)鏈,打造國際化物流企業(yè)”的發(fā)展思路,在做大規(guī)模的同時,已開始逐步推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、“大網(wǎng)絡(luò)、大平臺”效應(yīng)模式、區(qū)域社會物流中心建設(shè)以及風(fēng)險防控體系的完善。
機(jī)制體制調(diào)整促改革紅利釋放
為了適應(yīng)發(fā)展需要,物資集團(tuán)實施了體制機(jī)制調(diào)整。對原物資公司進(jìn)行的體制機(jī)制調(diào)整,主要采取了“消”和“轉(zhuǎn)”的方式,調(diào)整之前原物資公司年整體營業(yè)收入不過10億元左右、利潤不超過700萬元。調(diào)整后原物資公司所屬的各經(jīng)營單位不僅止住了虧損點,而且改變了原來完全依靠集團(tuán)行政命令、依賴內(nèi)部成員企業(yè)支持的發(fā)展模式,打開了新的發(fā)展空間。
4、黃陵分公司員工范嘉榮獲省國資委系統(tǒng)“四德”先進(jìn)人物和集團(tuán)公司“最美員工”稱號
在集團(tuán)公司2月3日召開的2015年度新聞宣傳工作座談會上,黃陵分公司的范嘉被授予集團(tuán)公司2015年度“最美員工”稱號,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為其頒發(fā)了獎杯和證書。2月25日,被省國資委黨委授予“社會公德”先進(jìn)人物榮譽稱號。據(jù)悉,集團(tuán)公司2015年度共評選了17名“最美員工”和9名“最美員工”提名獎,范嘉被評為“最美員工”中的“助人為樂”類。會上,他代表“最美員工”做了題為“心存愛心踐于行 執(zhí)著公益不言悔”的發(fā)言,發(fā)言中他談了自己的獲獎體會和熱心公益的心路歷程,他“執(zhí)著公益不言悔,讓青春在志愿服務(wù)中閃光”的事跡感染了與會人員。
5、物資集團(tuán)企業(yè)文化形成成果
今年5月份以來,物資集團(tuán)積極建立擁有自身特色的企業(yè)文化,制作了企業(yè)文化手冊,拍攝了企業(yè)宣傳片,提煉形成了企業(yè)文化核心理念系統(tǒng)、視角識別系統(tǒng)和員工行為規(guī)范,確立了企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,形成了公司的“合”文化品牌。
6、物資集團(tuán)”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實推進(jìn),取得積極成效
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動以來,物資集團(tuán)著力突出“真學(xué)、真做、真改”,把爭做“四講四有”共產(chǎn)黨員的要求轉(zhuǎn)化為“優(yōu)投資、上規(guī)模、創(chuàng)利潤、提質(zhì)量”的實效,推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與中心工作有機(jī)融合。
真學(xué)常學(xué),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下。學(xué)習(xí)教育以來,公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)24次,召開了四個專題學(xué)習(xí)研討會,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭作了主題發(fā)言,班子成員分別到各自黨建聯(lián)系點支部講黨課,自覺參加聯(lián)系點黨支部集體學(xué)習(xí)或者專題討論。各黨支部以信息平臺為突破口,通過QQ、微信、手機(jī)APP開拓學(xué)習(xí)教育新陣地。公司黨委還開通了“兩學(xué)一做”微信公眾號,更新學(xué)習(xí)教育內(nèi)容135次,在黨員中建立了“不下課的學(xué)習(xí)課堂”。
真抓實干,發(fā)揮黨支部的主導(dǎo)作用。嚴(yán)格按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查督導(dǎo),打分排序,讓學(xué)習(xí)教育實起來、“三會一課”嚴(yán)起來;通過黨員佩戴黨徽、創(chuàng)建黨員示范崗等活動,讓黨員身份亮起來,把“四講四有”的標(biāo)準(zhǔn)立起來;通過深化創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織活動,促進(jìn)了全面從嚴(yán)治黨要求向下傳導(dǎo)、在基層落地生根。
真改立行,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一原則。針對黨建基礎(chǔ)工作比較薄弱、黨組織作用發(fā)揮不明顯的黨支部,通過開展“黨建管理提升年”活動進(jìn)行重點整頓。針對物資采購行業(yè)風(fēng)險度高、風(fēng)險點多的特點,重新修訂了《物資采購人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,將原來的“24條不準(zhǔn)”增加到“32條不準(zhǔn)”,對違反每一條規(guī)定都有具體的處罰措施。
7、物資集團(tuán)區(qū)域社會物流中心建設(shè)初見成效
今年以來,在推進(jìn)五大區(qū)域社會物流中心建設(shè)工作中,彬長分公司創(chuàng)新模式,找準(zhǔn)定位,圍繞代理采購、代理銷售、電子交易、配送服務(wù)、倉儲服務(wù)五項功能積極開拓業(yè)務(wù);黃陵分公司本著降本增效,創(chuàng)新管理理念,結(jié)合八大功能,開展了代理銷售、配送服務(wù)兩項功能;神南分公司開展了代理銷售業(yè)務(wù);榆林分公司采取先易后難,逐步實施的方法,開展了代理銷售、代理采購、配送服務(wù)三項功能;采購中心實行八大功能分步走,開展了代理銷售、代理采購、金融服務(wù)、增值服務(wù)四項功能。區(qū)域社會物流中心建設(shè)工作的全面啟動實施,推動了公司物流產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)三個職能轉(zhuǎn)變,加快了現(xiàn)代物流服務(wù)平臺建設(shè)步伐,保障了公司邁向千億級國際化現(xiàn)代物流企業(yè)的進(jìn)程。
8、華清國際(香港)有限公司等多家公司掛牌成立
今年以來,華清國際(香港)有限公司、天津秦海國際貿(mào)易有限公司、上海秦淞國際貿(mào)易有限公司、重慶秦嘉國際貿(mào)易有限公司、陜西煤業(yè)化工國際物流有限責(zé)任公司上海青浦分公司、舟山分公司、重慶分公司相繼掛牌成立。