2017年開(kāi)年以來(lái)，彬長(zhǎng)分公司把加強(qiáng)和改進(jìn)考核工作作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、靠實(shí)責(zé)任、促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的總抓手，以考核工作過(guò)程的“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”，以考核方式的“新”， 促進(jìn)考核工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，從而激發(fā)廣大干部的干事熱情。

“嚴(yán)”具體體現(xiàn)在：分公司成立了考核小組辦公室，考核前由總經(jīng)理親自主持對(duì)考核人員進(jìn)行談話，提高考核人員對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的工作責(zé)任感參與到考核過(guò)程中，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，確保考核尺度的統(tǒng)一。“實(shí)”體現(xiàn)在：把工作實(shí)績(jī)放在突出位置，除了查看各類數(shù)據(jù)外，查工作痕跡、查操作規(guī)范，重點(diǎn)考核是否取得了實(shí)效?！凹?xì)”體現(xiàn)在：以考核質(zhì)量為中心，本著對(duì)被考核部門(mén)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每項(xiàng)工作都要細(xì)查、細(xì)看、細(xì)訪，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題未查明原因的不放過(guò)、未找到癥結(jié)的不放過(guò)、工作未落到實(shí)處的不放過(guò)，確?？己私Y(jié)果公開(kāi)、公正、公平。

創(chuàng)新考核機(jī)制，考核方式注重嚴(yán)肅性，實(shí)行每月考核制度，由班子成員輪流帶隊(duì)，每月底召集考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員對(duì)各供應(yīng)站（中心）、業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行評(píng)分，將結(jié)果及時(shí)反饋給被考核部門(mén)。考核結(jié)果注重民主性，考核結(jié)果匯總后提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組上會(huì)討論研究決定，對(duì)于因扣分提出異議的部門(mén)提供申述機(jī)會(huì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究后共同評(píng)判?？己诉^(guò)程注重隨機(jī)性。加大平時(shí)考核分值權(quán)重，按平時(shí)考核臺(tái)賬實(shí)行倒扣分制，將考核“嚴(yán)”在日常。考核內(nèi)容注重動(dòng)態(tài)性。每次考核結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，提出存在問(wèn)題及整改方向，同時(shí)根據(jù)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行及時(shí)修訂，在次月初發(fā)放給各被考核部門(mén)，通過(guò)不斷修改完善，在實(shí)踐中校正，在校正中實(shí)踐，確?？己斯ぷ髡J(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行下去。