在“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”開局之年，儲運(yùn)公司大膽改革，提質(zhì)增效，于年初新成立了一個部門----“資產(chǎn)運(yùn)營公司”，真正使利用率不高的資產(chǎn)“動了起來”。

    半年來，該公司通過資產(chǎn)與資金的分離管理，完善規(guī)范了各項管理制度及作業(yè)流程，摸清了移交資產(chǎn)的實(shí)際狀況，完成了與化工市場生產(chǎn)資料第一市場租賃合同的簽訂工作。截止6月底，該公司已完成儲運(yùn)公司下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)收入650萬元，利潤500萬元。1—5月份實(shí)現(xiàn)收入300多萬元，利潤256萬元。

    “窮則思變”是儲運(yùn)人的精髓，秉承這一精神，大家積極探索，擴(kuò)大資產(chǎn)利用率，提高資產(chǎn)收益率，對西辦公樓進(jìn)行了開發(fā)，引進(jìn)納榮醫(yī)藥等多家單位，增收50多萬元；切實(shí)從自身優(yōu)勢上進(jìn)行深部挖掘，對庫區(qū)閑置庫房進(jìn)行租賃，共增收100多萬元，變“閑置”為利潤。（文艷）

                                                                        責(zé)編：寧戈