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今年以來，黃陵分公司認真?zhèn)鬟_貫徹兩級安全工作會議精神,落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓過程管控和動態(tài)巡查，著力提升職工的安全素質和安全責任意識，上半年，黃陵分公司沒有發(fā)生輕傷以上事故和機械事故，無物資質量事故發(fā)生，安全裝卸各種物資9660噸，安全基礎和安全生產標準化庫房保持一級標準，安全生產狀況保持平穩(wěn)發(fā)展，順利實現(xiàn)上半年安全工作目標。
安全宣傳教育“全面開花”。上半年，黃陵分公司充分利用專題會議、宣傳欄、文化墻、現(xiàn)場走動、OA系統(tǒng)、QQ群、微信等各種媒介，深入開展了崗前安全培訓、渉爆人員培訓、職業(yè)健康培訓、安全生產宣傳教育“七進”、事故案例警示教育、安全咨詢日、安全征文等一系列安全宣傳教育活動，受訓人員累計達109人次，先后普及了物資保管保養(yǎng)、物資裝卸、交通安全、消防、防汛、職業(yè)健康各個方面的安全知識和常識，通過安全宣傳教育“全面開花”的形式，讓職工在活動中學習安全，領悟安全，真正使安全入腦入心。
應急演練“重在務實”。“報告，物資超市側門出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象，情況十分危急，請公司立即組織人員搶險”，隨著該庫保管員朱彥龍的一聲緊急報告，在黃陵分公司六月份開展的雨季三防應急演練活動中，該公司搶險隊員運用150個防汛專用沙袋按照裝沙、運送、堆垛等步驟現(xiàn)場打造防洪墻，并利用就近的消防栓檢驗了該防洪墻的防洪能力，整個應急演練活動為黃陵分公司防汛搶險工作打下堅實基礎，同時該公司的整個應急演練過程緊湊有序、情景逼真，其中演練總指揮對現(xiàn)場演練表現(xiàn)出色和不作為的搶險人員先后給予表揚和批評，促使演練活動變得更加“務實有效”。
物資質量安全“全面推進”。上半年期間，黃陵分公司一方面以規(guī)范物資到貨驗收管理為抓手，通過到貨驗收流程修訂、電子化檔案、物資質量抽檢、績效考核等多種方式來強化物資驗收管理；另一方面，采取事前監(jiān)督、質量跟蹤、專項檢查、物資質量責任分解、油品培訓、物資送檢、制度完善等多種方式來加強物資其他方面的日常安全管理，提升服務質量，在夯實基礎工作的同時穩(wěn)步推進物資質量安全管理工作。
主體責任落實“落實到位”。 黃陵分公司按照“十項制度、一個能力”的企業(yè)安全生產主體責任體系要求，在上半年針對公司安全管理薄弱環(huán)節(jié)深入開展安全自查自糾和安全對標活動，先后完善了安全機構建設、安全制度、安全責任制、風險防控等20余項內容，分別與相關部室簽訂了安全管理目標、消防安全管理、物資質量安全責任書，層層分解、落實責任；同時在隱患排查治理上狠下功夫，在節(jié)假日管理、勞動紀律管理、雨季三防、消防、常規(guī)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、安全用電等安全重點部位進行動態(tài)化管理，建立隱患分級管控標準和臺賬，1-6月，黃陵分公司總計開展各類檢查24次，查出并整改各類安全隱患和存在問題65條，促使企業(yè)安全生產主體責任進一步規(guī)范和完善。（權春暉）
責編：寧戈
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