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2月6日上午，秦源工程項(xiàng)目管理有限公司2017年工作會在辦公樓二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表共53人參加了會議。會議由綜合管理部部長常亞梅主持。
會議首先由黨支部書記王紅愛傳達(dá)了物資集團(tuán)2017年工作會，安全工作會精神及物資集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)成果，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神以及報告中關(guān)于集團(tuán)公司新一年的經(jīng)營管理目標(biāo)、管理思路和工作安排。
與會代表認(rèn)真聽取審議了項(xiàng)目公司董事長、總經(jīng)理付文藝代表公司所做的《攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取、趕超行業(yè)一流，為全面完成2017年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)而努力奮斗》行政工作報告。報告總結(jié)了2016年公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況及取得的主要工作成果，客觀分析了目前公司所面臨的形勢，指出了存在的問題。明確了今年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作。報告指出：2016年項(xiàng)目公司面對全國造價行業(yè)異常嚴(yán)峻的市場環(huán)境，在公司全體干部與員工的共同努力下，全面超額完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。并再次榮獲陜西省造價咨詢企業(yè)20強(qiáng)單位（位居15），取得陜西省造價咨詢企業(yè)20 強(qiáng)四連冠。報告強(qiáng)調(diào)，今年要重點(diǎn)抓好四個方面的工作：一是要進(jìn)一步完善市場體制與激勵機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外部市場的開發(fā)力度，內(nèi)部市場保生存，外部市場求發(fā)展。二是要將造價咨詢業(yè)務(wù)縱向到底，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)橫向到邊。三是要弘揚(yáng)企業(yè)“合”文化精神，打造學(xué)習(xí)型、和諧型、創(chuàng)新型企業(yè)。四是要適時開展公司多元化經(jīng)營模式的探索與調(diào)研。
與會代表圍繞行政工作報告進(jìn)行了討論審議。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)提出了意見建議。一致認(rèn)為，經(jīng)營指標(biāo)已經(jīng)明確，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，公司全體干部員工必須精誠團(tuán)結(jié)，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
會上，經(jīng)營部部長黃晴通報了2016年公司經(jīng)營情況，并下達(dá)了2017年經(jīng)營指標(biāo)。副總工程師邵三科宣讀了《2016年公司經(jīng)營考核兌現(xiàn)的決定》，對造價一部全年超額完成任務(wù)進(jìn)行了獎勵。公司領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門簽訂了2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
最后大家集體觀看了物資集團(tuán)企業(yè)宣傳片結(jié)束本次會議。
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