1月21日，榆林分公司召開2017年工作會。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實陜煤化集團(tuán)和物資集團(tuán)2017年工作會精神，回顧總結(jié)2016年工作，分析面臨的形勢，安排部署2017年各項工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站各部門負(fù)責(zé)人、職工代表、機(jī)關(guān)全體人員近40人參加會議。會議由總經(jīng)理張雙成主持。

會上，首先由綜合管理部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了物資集團(tuán)2017年工作會和企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會精神。與會人員共同觀看了物資集團(tuán)《新實力 新格局 新跨越》的企業(yè)文化宣傳片。

張雙成作了題為《統(tǒng)一思想 凝心聚力 奮發(fā)進(jìn)取 為物資集團(tuán)建成千億級國際化工業(yè)品物流企業(yè)努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，2016年在物資集團(tuán)黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，公司上下堅定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策部署，認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，按照“服務(wù)、經(jīng)營、管理”的工作思路，凝心聚力，攻克時艱，全面完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，切實推進(jìn)了各項管理工作。報告從年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作開展情況兩個方面對2016年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，分別從物資集團(tuán)和榆林分公司兩個層面分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出了榆林分公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以“一改革、兩突破、四提升和八項主要工作”對2017年工作進(jìn)行了安排部署，號召廣大干部職工認(rèn)真貫徹物資集團(tuán)2017年工作會精神，圍繞物資集團(tuán)“以‘三商一體’為定位，堅持‘一體兩翼’發(fā)展模式，采取四條實施路徑，抓好提質(zhì)轉(zhuǎn)型十個著力點(diǎn)，打造國際化工業(yè)品物流企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，樹立“上下同欲者勝”的理念，“摟起袖子加油干”，以敢作為、善擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，為物資集團(tuán)建成千億級國際化工業(yè)品物流企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

支部書記王廣榮作了題為《認(rèn)清形勢 提振信心 勇于擔(dān)當(dāng) 共克時艱 為推動公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證》的黨支部工作報告。報告指出，2016年在物資集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，切實做到把黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，促進(jìn)了各項工作順利開展。報告從六個方面回顧和總結(jié)了2016年黨建工作，指出了當(dāng)前黨建工作面臨的三個問題，用“一個指導(dǎo)思想和四項重點(diǎn)工作”對2017年黨建工作進(jìn)行了安排和部署，分別從“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、作用發(fā)揮、提高執(zhí)行力和強(qiáng)化實干導(dǎo)向”等四個方面對狠抓工作落實提出具體要求，號召全體干部職工站在公司改革發(fā)展的新起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作，用科學(xué)的態(tài)度，奉獻(xiàn)的精神，務(wù)實的作風(fēng)，過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，扎扎實實地做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。

會上，財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人通報了2016年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對2017年經(jīng)營指標(biāo)作了解釋說明；物資管理部負(fù)責(zé)人對《2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦法》作了解釋說明；與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評。（萬朝氣 郭靜）