8月5日下午，監(jiān)理公司召開了2017年上半年“二次創(chuàng)業(yè)，追趕超越”經濟運營分析會，公司領導、分公司負責人、項目總監(jiān)及機關員工共105人參加了會議，黨支部書記房群主持會議。

     會上，房群傳達了物資集團經濟運行分析會、安全工作會精神。關于公司黨建工作，他著重強調三點：一是要堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”；二是要正確認識當前形勢，堅持反腐無禁區(qū)，全覆蓋，零容忍；三是要提高安全意識、服務意識。

    總工程師袁田發(fā)通報了公司上半年安全工作完成情況，并對下半年安全工作進行了部署，一是要抓制度建設；二是要加強崗前培訓，三是要強化監(jiān)理內部管理。

    副總經理張宣昌通報了上半年經營工作情況，分析了經營工作中存在的問題和不足，重點安排了下半年經營工作，一是夯實經營工作基礎；二是進一步強化市場開發(fā)；三是加強監(jiān)理費回收工作；四是建立完整的考核體系；五是要研究、培育和建立公司核心競爭力。

    總經理劉繼崗全面總結了監(jiān)理公司上半年工作，重點對監(jiān)理公司開展“二次創(chuàng)業(yè)，追趕超越”進行了動員。他指出，“二次創(chuàng)業(yè)”就是企業(yè)在經濟取得高速增長后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程，其實質是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是一次脫胎換骨；“追趕超越”要有趕超的內力、要有趕超的目標、要有趕超的路徑、要有趕超的措施、要有趕超的抓手、要有趕超的導向。公司的這次半年工作會，就是通過一系列的變革，促使企業(yè)由“成果主義”向“實力主義”轉化，以便進一步適應市場，適應當前國家對監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方向的定位。

    另外，他還解讀了新完善的《陜西建安工程監(jiān)理有限公司制度匯編》，并對直管項目部的工作情況進行了點評，使大家對公司二次創(chuàng)業(yè)追趕超越明確了認識，增強了信心。

     他最后號召大家要“實干”，“實”就是要實事求是，實實在在，踏踏實實，老老實實，求實、務實、誠實、真實，不摻假，不造假，不作假；“干”要有能干的本事，會干的智慧，苦干的毅力，干字當頭，干字為先，干在實處，干出實績，不做樣子，不擺架子，不圖面子，不貪票子等。要與時俱進，要脫胎換骨，要團結一心，努力為監(jiān)理公司“二次創(chuàng)業(yè)，追干超越”及“三年質量安全大提升”做出貢獻。（陳羽）

                                                                         責編：寧戈