進(jìn)入新的一年，彬長(zhǎng)集團(tuán)出臺(tái)了《物資管理辦法》，本辦法提出對(duì)分公司物資管理工作物資到貨及時(shí)性、超市物資缺貨情況兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。近日，物資管理部組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了該管理辦法，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)最新物資管理流程。

    針對(duì)彬長(zhǎng)集團(tuán)《物資管理辦法》的相關(guān)規(guī)定及考核項(xiàng)目，分公司將秉承“誠(chéng)信為本、質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的理念，為彬長(zhǎng)集團(tuán)各生產(chǎn)單位提供高效優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)服務(wù)。一是完善物資采購(gòu)流程及考核細(xì)則，加強(qiáng)物資到貨的及時(shí)性，嚴(yán)格按照彬長(zhǎng)集團(tuán)下達(dá)的物資采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)；二是合理制定“無(wú)計(jì)劃采購(gòu)”物資儲(chǔ)備量及配送時(shí)效性，確保物資及時(shí)供應(yīng)，保障礦井安全生產(chǎn)；三是及時(shí)與彬長(zhǎng)集團(tuán)物資管理部門協(xié)調(diào)溝通，解決物資工作中存在的問(wèn)題及不足。（徐丹）

                                                                            責(zé)編：寧戈