2月22日上午，春節(jié)收假頭一天，物資集團(tuán)機(jī)關(guān)第一件事就是由8個部門匯報2018年重點(diǎn)工作的路線圖和時間表，確保今年工作會確定的工作思路變?yōu)榫唧w措施，把工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)分解到每季度、每個月，甚至每一周，把責(zé)任壓緊壓實(shí)到每個崗位每個人，以“幸福是奮斗出來的”精神狀態(tài)匯聚追趕超越新動能。

物資集團(tuán)春節(jié)前召開的2018年工作會、2018年黨建工作會和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，對經(jīng)營工作、黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了總體安排部署。那么，如何讓安排部署從紙上落到地上，把動員變?yōu)樾袆?，著力點(diǎn)在哪里，突破口在哪里，對此，公司黨政要求機(jī)關(guān)各部門在春節(jié)放假前，按照公司黨政總體安排，根據(jù)部門職責(zé)，列出今年要抓哪幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，對每一項(xiàng)重點(diǎn)工作繪制出路線圖，根據(jù)路線圖排出完成的時間表，春節(jié)收假后向公司黨政進(jìn)行匯報。

各部門匯報后，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了分管部門的重點(diǎn)工作、完成時限和具體要求。

聽取了各部門匯報后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作了綜合點(diǎn)評，認(rèn)為大家在如何抓落實(shí)上動了腦子，花了心思，重點(diǎn)工作很明晰，關(guān)鍵部位盯得準(zhǔn)，責(zé)任劃分很明確，有時間觀念，體現(xiàn)了部門執(zhí)行力。能不能把自己制定的路線圖和完成的時間表真正落實(shí)見效，各部門在三月份的月度例會上還要進(jìn)行匯報。郭旭東強(qiáng)調(diào)，抓落實(shí)，要找準(zhǔn)公司在陜煤集團(tuán)的角色定位，肩負(fù)起“陜煤力量”的重要支撐，做強(qiáng)做優(yōu)做大物流產(chǎn)業(yè)；要把握公司所處的發(fā)展階段，堅(jiān)定發(fā)展自信；要找準(zhǔn)“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)”的著力點(diǎn)和突破口，以構(gòu)建10縱3橫供應(yīng)鏈為核心，以風(fēng)險防控為前提，以資金效率為保證，以治理結(jié)構(gòu)為動力，以“合”文化為企業(yè)靈魂，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

黨委書記卜志義強(qiáng)調(diào)，假期已經(jīng)結(jié)束，大家要盡快投入到工作中去，投入到抓落實(shí)上來。他指出，這能力那能力，不抓落實(shí)就是沒能力，千忙萬忙，不抓落實(shí)都是瞎忙。干事創(chuàng)業(yè)，貴在力行，重在履事。再英明的決策，再美好的藍(lán)圖，再遠(yuǎn)大的計(jì)劃，沒有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。是不是抓落實(shí)、會不會抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，不僅僅是工作作風(fēng)問題，更體現(xiàn)的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的水平問題和能力問題。機(jī)關(guān)部門、中層管理人員既是抓落實(shí)的組織者、推動者，也是具體的落實(shí)者，要練就狠抓落實(shí)的本領(lǐng)，以盡心盡力的過程謀求盡善盡美的結(jié)果。他特別強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化貨款回收責(zé)任，對在貨款回收上出現(xiàn)問題的干部嚴(yán)格按照干部管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。關(guān)于2018年的黨委工作，卜志義要求，要在繼續(xù)保持陜煤集團(tuán)“黨建工作引領(lǐng)示范單位”和“紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位”的基礎(chǔ)上，突出三個亮點(diǎn)，一是把公司黨委“12345 ”黨建工作思路落到實(shí)處；二是在“企廉網(wǎng)”建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；三是在民主管理上要有新提升。（楊進(jìn)慶）