4月19日，物資集團副總經(jīng)理楊宸一行深入彬長分公司就一季度工作開展情況進行調(diào)研。

    調(diào)研會上，分公司總經(jīng)理秦宏亮就一季度指標完成情況、鞏固示范級區(qū)域物流中心成果、內(nèi)部協(xié)作業(yè)務開展、信息化系統(tǒng)運行及工作中存在的問題等情況作了簡要匯報。

    聽完匯報后，楊宸對分公司一季度工作給予充分肯定，并對今后工作提出了建議：一是采用“線上比價、線下商談、簽訂協(xié)議”的采購方式，在降低廉潔風險、節(jié)約采購資金的同時，將如何保障采購效率不受影響作為一個課題去研究；二是開展“無車承運”和“零擔運輸”業(yè)務時，加強物資運輸管理，確保安全運輸無事故；三是在“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”經(jīng)營模式創(chuàng)新中，重點開展好電機代理銷售業(yè)務，擴大代理銷售份額；四是以“三個服務”為契機，加強團隊溝通協(xié)作，繼續(xù)深入推進試點供應站，發(fā)揮保障礦井安全生產(chǎn)前沿陣地作用，并逐步在其他站點推行；五是在今后“員工講堂”中，采用“正反面”相結(jié)合的方式，針對各崗位工作中的流程、重點、難點及注意事項進行“針對性”授課，提高職工素質(zhì)技能；六是認真開展崗位描述活動，進一步職工增強崗位價值意識，使大家明確自己的崗位職責、工作標準，理清工作程序、規(guī)范業(yè)務操作。（高瑞  同園園）

                                                                         責編：寧戈