三秦都市報(bào)：2018年5月16日  2版

譜寫新時(shí)代陜煤奮斗史

——專訪陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾

2013年，1505億元；2014年，1766億元；2015年，1909億元；2016年，2120億元；2017年，2600億元。

這是一組漲幅超千億的數(shù)據(jù)，這是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱陜煤集團(tuán)）近五年的銷售收入。

從這份靚麗的“成績(jī)單”中可以看出，該集團(tuán)自黨的十八大以來，在“以煤為基，能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型，打造主業(yè)突出、新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)”的方針指引下，逐步走出了一條具有陜煤集團(tuán)特色的追趕超越及轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

作家柳青曾說：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但緊要處常常只有幾步，特別是年輕的時(shí)候?！比绻麑⒋颂幍摹叭松碧鎿Q為“陜煤集團(tuán)”，該集團(tuán)的緊要處是哪幾步？未來又將如何走？是這個(gè)陜西省屬龍頭國(guó)企備受外界關(guān)注的新聞點(diǎn)。

就此，三秦都市報(bào)全媒體對(duì)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾進(jìn)行了專訪，從多個(gè)維度展現(xiàn)陜煤集團(tuán)近年的發(fā)展歷程及新時(shí)代陜煤如何譜寫新時(shí)代的奮斗史。

減負(fù)是為了更好的起跑

“30多年了，在冬天里終于不用靠煤爐子取暖了！”2017年11月15日，陜煤集團(tuán)韓城礦業(yè)公司桑樹坪煤礦的劉大娘在她家里，一邊摸著剛剛安裝并準(zhǔn)時(shí)供暖的暖氣片，一邊高興地給身邊的煤礦負(fù)責(zé)人說。

劉大娘所在的這個(gè)桑樹坪煤礦，目前屬于陜煤集團(tuán)序列里的老舊礦區(qū)，但在當(dāng)年可是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿餍堑V。其1979年建成投產(chǎn)時(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)代化的設(shè)施，《人民日?qǐng)?bào)》在頭版位置予以報(bào)道。也是在這里，楊照乾開始接觸煤礦、了解煤礦，從1981年迄今，已經(jīng)37年。

其實(shí)給劉大娘家這樣的老舊小區(qū)安裝暖氣只是一個(gè)縮影，但反映出來的卻是陜煤集團(tuán)在不遺余力貫徹國(guó)家政策的同時(shí)，對(duì)基層礦區(qū)職工和家屬的關(guān)心和關(guān)注。而所有這一切，均是來自國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交的政策。

楊照乾表示，“三供一業(yè)”是指企業(yè)的供水、供電、供熱和物業(yè)管理。這三項(xiàng)的分離移交不僅是解決企業(yè)社會(huì)職能和歷史遺留問題的重要內(nèi)容，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，惠及職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

截至2017年底，陜煤集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽訂率100%“分離移交的順利進(jìn)行，只是集團(tuán)在減負(fù)起跑過程中的一個(gè)點(diǎn)，但是通過這個(gè)點(diǎn)，我們可以為整個(gè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供空間，為追趕超越創(chuàng)造條件，助力集團(tuán)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)?！睏钫涨f。

明者因時(shí)而變，知者隨事而制。在這一過程中，陜煤集團(tuán)還不斷突破制約瓶頸，在“制”上求突破，在“活”上做文章，以國(guó)有資本投資公司模式為目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理，全面深入推進(jìn)集團(tuán)總部改革和企業(yè)改革。

從2014年開始，率先啟動(dòng)關(guān)閉關(guān)中高硫低卡、高成本低效益的8對(duì)礦井，同時(shí)緩建停建了4處礦井。國(guó)家去產(chǎn)能政策實(shí)施以來，緊抓這一恰逢其時(shí)的歷史性機(jī)遇，將原計(jì)劃三年關(guān)閉的18處礦井在一年內(nèi)關(guān)閉到位，退出產(chǎn)能1815萬噸，占全省62%，關(guān)閉煉鐵高爐1座，壓減產(chǎn)能60萬噸。

在做“減法”的同時(shí)，陜煤集團(tuán)還適當(dāng)?shù)刈觥凹臃ā?。通過區(qū)域協(xié)作，在陜北、彬黃礦區(qū)新增6個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能項(xiàng)目，總建設(shè)規(guī)模5620萬噸。通過注入資金，放量?jī)?yōu)勢(shì)鋼鐵產(chǎn)能，2017年鋼材產(chǎn)量突破千萬噸。

這“一減一加”，使集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)煤炭占比達(dá)到95%；優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)能輻射區(qū)域和市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大；實(shí)現(xiàn)了“良幣”驅(qū)逐“劣幣”，有效提升了集團(tuán)的增量空間。一系列的舉措，使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

2018年一季度便又是一個(gè)業(yè)績(jī)“開門紅”。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，實(shí)物生產(chǎn)持續(xù)向好，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品售價(jià)總體穩(wěn)定，利潤(rùn)較去年同期有較大增幅。

布局是為了更好的奔跑

“近年來從內(nèi)部看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，每年數(shù)百億的項(xiàng)目投資導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率步步攀高；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流連年減少，償債能力下降；全集團(tuán)陷入系統(tǒng)性虧損，關(guān)中老礦區(qū)和陜鋼集團(tuán)嚴(yán)重虧損。”楊照乾清晰地盤點(diǎn)著過往財(cái)務(wù)狀況。

2014年，楊照乾剛剛就任集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)曾表示，當(dāng)發(fā)展的重?fù)?dān)落在我們這一輩人的肩上時(shí)，我們義不容辭，必須把改革主動(dòng)權(quán)掌握在陜煤人自己手中，并劍指“躋身世界500強(qiáng)，真正成為一家百年‘老店’?！?

就任時(shí)的錚錚之言，讓整個(gè)陜煤集團(tuán)這部“老牌戰(zhàn)車”重新煥發(fā)了榮光，僅在一年之后的2015年，便以2014年1766億人民幣的銷售收入，躋身世界“500強(qiáng)”，排名416位。至今已連續(xù)三年上榜，排名穩(wěn)中有升。

君子謀時(shí)而動(dòng)，順勢(shì)而為。

經(jīng)過五年多的砥礪破冰，逆勢(shì)前行，陜煤集團(tuán)在波詭云譎的市場(chǎng)環(huán)境下力挽狂瀾，改革發(fā)展取得了諸多成績(jī)，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。與2012年相比，實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105億元，超過了前五年的總和，為陜西省屬國(guó)有企業(yè)第一。

成績(jī)的取得，楊照乾說：“我們不否認(rèn)自身的努力，但也承認(rèn)這是享受到了國(guó)家的政策紅利。在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，我們?nèi)嫜芯孔陨戆l(fā)展的利與弊、深刻洞悉全球產(chǎn)業(yè)的興與廢之后，提出了‘以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型’的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。這一模式，已經(jīng)成為我們改革的總目標(biāo)，發(fā)展的總綱繩。”

因此，在煤炭領(lǐng)域，通過智慧礦井建設(shè)、無人值守技術(shù)應(yīng)用等舉措，提高礦井的智能化裝備水平和礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。2017年11月16日，陜煤集團(tuán)西煤機(jī)公司成功推出國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套高性能8米大采高采煤機(jī),標(biāo)志著高端制造邁入了新的階段；在材料領(lǐng)域，積極開發(fā)石油套管、焊絲鋼、彈簧鋼等制造用鋼，煤化工板塊，瞄準(zhǔn)高抗沖料等具有市場(chǎng)前景的聚烯烴體系新產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力。在新材料方面，高乙烯催化劑（HE），已應(yīng)用于蒲城清潔能源公司。納米流體吸能材料，已演化出防彈衣、汽車防撞系列產(chǎn)品。高硅超細(xì)NaY分子篩，已完成了工業(yè)規(guī)模試生產(chǎn)。高性能三元?jiǎng)恿﹄姵睾屯该鲗?dǎo)電薄膜有望進(jìn)入市場(chǎng)。堅(jiān)持錯(cuò)位石油的煤化工轉(zhuǎn)化利用方向，依托具有國(guó)際先進(jìn)水平的快速熱解分質(zhì)轉(zhuǎn)化技術(shù)，引進(jìn)世界知名化工企業(yè)，2017年12月，陜煤集團(tuán)在榆林注冊(cè)成立了榆林化學(xué)有限責(zé)任公司，為集團(tuán)“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范工程”建設(shè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司，借鑒國(guó)際先進(jìn)化工園區(qū)管理模式，按照?qǐng)@區(qū)化、高端化、精細(xì)化思路設(shè)計(jì)打造的現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)集群，將形成紡織、建筑裝飾、包裝、汽車等材料生產(chǎn)所需的大宗新材料基地，既延伸了產(chǎn)品鏈，更提升了價(jià)值鏈。

此外，陜煤集團(tuán)還利用多層次資本市場(chǎng)平臺(tái)，加快培育上市企業(yè)，與金融機(jī)構(gòu)簽訂845億元的市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股協(xié)議，落地金額已超過454億元，為全國(guó)第一，降低負(fù)債率8個(gè)百分點(diǎn)，2017年末資產(chǎn)負(fù)債率降到70%，集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

納才是為了更好的沖刺

功以才成，業(yè)由才廣，千秋基業(yè)，人才為先。人才的選用和吸納問題，一直是縈繞在楊照乾心頭的重大問題。據(jù)了解，在2015年陜煤集團(tuán)的一次內(nèi)部會(huì)議上，楊照乾曾明確表示，集團(tuán)當(dāng)下不缺技術(shù)、不缺項(xiàng)目，唯獨(dú)缺人才。

2018年5月8日，《中國(guó)煤炭報(bào)》在頭版頭條位置以《陜煤集團(tuán)構(gòu)筑人才聚集新高地》為題，報(bào)道了該集團(tuán)在選人、用人上的機(jī)制創(chuàng)新和中長(zhǎng)期目標(biāo)。從報(bào)道中得知，陜煤集團(tuán)已正式啟動(dòng)實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)“萬人計(jì)劃”，從2018年到2022年，將采取校園招聘和社會(huì)化選聘的方式招錄1萬人。

“我們將按照黨管人才、服務(wù)發(fā)展、以用為本、高端引領(lǐng)的原則，根據(jù)不同類別人才成長(zhǎng)的規(guī)律特點(diǎn)，建立多元化的人才發(fā)展投入機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，擇天下英才而用之?！睏钫涨f。

數(shù)據(jù)顯示，通過自主招錄，該集團(tuán)僅技術(shù)研究院就形成了博士60人、碩士203人的科研團(tuán)隊(duì)；對(duì)外引進(jìn)院士6人、長(zhǎng)江學(xué)者1人、具有國(guó)際背景的行業(yè)專家6人；在合作發(fā)展上，以“煤炭綠色安全高效開采國(guó)家地方聯(lián)合工程中心”等為核心，建成了5個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)、30余個(gè)省級(jí)科研平臺(tái)、1個(gè)院士專家工作站和2個(gè)博士后科研工作站，駐站合作院士6人、博士后研究人員5人；與中科院和清華、浙大等高校建立了產(chǎn)學(xué)研技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合體。

除了面向?qū)W校和社會(huì)擇天下英才而用之、育之以外，陜煤集團(tuán)還大力開展內(nèi)在的人才建設(shè)，在陜西首開企業(yè)大學(xué)——陜煤思創(chuàng)學(xué)院?！凹夹g(shù)人才可以靠‘外來’，而管理人才則大多通過企業(yè)培養(yǎng)‘內(nèi)生’。未來，思創(chuàng)學(xué)院將成為陜煤集團(tuán)政策戰(zhàn)略導(dǎo)向的‘智囊團(tuán)’和‘策源地’，建成為具有雙重功能的復(fù)合型企業(yè)大學(xué)。”楊照乾這樣解釋。

有了納才的戰(zhàn)略，更要有納才的戰(zhàn)術(shù)，隨著陜煤集團(tuán)《重點(diǎn)骨干隊(duì)伍和高端人才建設(shè)五年（2018—2022）行動(dòng)計(jì)劃》（以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》）的出爐，陜煤集團(tuán)以現(xiàn)代企業(yè)治理體系為本的人才隊(duì)伍規(guī)劃宣告正式實(shí)施。

該《計(jì)劃》提出，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，圍繞急需緊缺的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培養(yǎng)了一大批面向生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)人才；建成了一批技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地；加大礦廠長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和優(yōu)秀班組長(zhǎng)培養(yǎng)力度；培養(yǎng)和造就具有全球戰(zhàn)略眼光、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的復(fù)合型企業(yè)家隊(duì)伍。突出“高精尖端”導(dǎo)向，重點(diǎn)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，加快推進(jìn)符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的各類國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。

人才的吸納和建設(shè)，正為陜煤集團(tuán)在新時(shí)代的實(shí)際發(fā)展過程中，生成了新觀念、新思維和新格局。

聚焦是為了更好的跨越

2018年，是“一帶一路”倡議提出的第六個(gè)年頭，那么，當(dāng)樞紐、門戶、流動(dòng)三個(gè)經(jīng)濟(jì)遇到“一帶一路”倡議，陜煤集團(tuán)又會(huì)發(fā)生怎樣的“化學(xué)”反應(yīng)呢？

“企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)環(huán)境，更離不開省委省政府的政策扶持。作為省屬重點(diǎn)企業(yè)，我們積極響應(yīng)，堅(jiān)持項(xiàng)目筑基、人文融合、互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展，打造‘海外陜煤’名片。”楊照乾描述著。

資料顯示，陜煤集團(tuán)目前已在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)總投資近15.8億美元，布局規(guī)劃了石油煉化、煤炭資源勘探、煤化工、煤電一體化等多個(gè)項(xiàng)目。其中，中大石油公司是陜西省目前在境外較大的投資項(xiàng)目。

能夠有如此大手筆運(yùn)作，得益于陜西發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)無可替代的“地利”優(yōu)勢(shì)。楊照乾說：“我們將繼續(xù)統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)‘兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)’，計(jì)劃以中大石油發(fā)展為平臺(tái)，在‘十三五’內(nèi)完成吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、阿富汗北部區(qū)域等地1000座加油站目標(biāo)的布局。適時(shí)進(jìn)入上游原油開采領(lǐng)域，逐步將中亞能源打造成為在中亞地區(qū)擁有石油全產(chǎn)業(yè)鏈、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、值得信賴的國(guó)際化石油公司。目前，我們還在籌劃重點(diǎn)布局東南亞市場(chǎng)，拓展陜煤集團(tuán)海外發(fā)展規(guī)模，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！?

所謂門戶，比喻出入口或必經(jīng)之地。近年來，通過“走出去、帶回來”的方式，陜煤集團(tuán)加大國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易開展，產(chǎn)品涉及金屬及非金屬礦產(chǎn)品等，再將生產(chǎn)所需的金屬礦產(chǎn)品、裝備、輔料等進(jìn)口回來。黨的十八大以來，截至今年4月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口產(chǎn)值，折合人民幣約86億元，上繳關(guān)稅3.3億元。

而流動(dòng)經(jīng)濟(jì)，則是物流的建設(shè)?！案臑椤L(zhǎng)安號(hào)’運(yùn)輸貨物后，運(yùn)輸時(shí)間僅需原來的三分之一，運(yùn)輸成本節(jié)約二分之一，辦理報(bào)關(guān)清關(guān)業(yè)務(wù)的便利性也大大提高。同時(shí)自貿(mào)區(qū)還出臺(tái)了使用‘長(zhǎng)安號(hào)’發(fā)運(yùn)貨物的補(bǔ)貼政策，進(jìn)一步降低了我們的運(yùn)輸成本。”楊照乾說，這也是陜西大力推動(dòng)流動(dòng)經(jīng)濟(jì)的政策紅利。

此外，該集團(tuán)還成立了專業(yè)化鐵路物流集團(tuán)，加快靖神鐵路建設(shè)，著力打通榆林煤炭外運(yùn)通道，及早布局利用2億噸自有資源帶動(dòng)沿線1億噸社會(huì)資源的大銷售，實(shí)現(xiàn)“沿海看神華、長(zhǎng)江看陜煤”的戰(zhàn)略大市場(chǎng)布局目標(biāo)。

如果說，樞紐經(jīng)濟(jì)為陜煤集團(tuán)的發(fā)展提供了“地利”的條件，門戶經(jīng)濟(jì)為陜煤的發(fā)展提供了“天時(shí)”的條件，那么，流動(dòng)經(jīng)濟(jì)便是提供了“人和”的條件。但對(duì)于陜煤集團(tuán)來講，“人和”中還包括人才的流動(dòng)。

轉(zhuǎn)身是為了更好的發(fā)展

2018年1月，一則陜西最大上市煤企——陜西煤業(yè)舉牌隆基股份的消息,被資本市場(chǎng)及機(jī)構(gòu)分析人士們認(rèn)為是傳統(tǒng)能源主動(dòng)擁抱新能源的標(biāo)志性事件。眾所周知，陜西煤業(yè)是陜煤集團(tuán)控股的上市公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的煤炭開采業(yè)務(wù)。

而能源與材料是人類文明的永續(xù)產(chǎn)業(yè)，新能源與新材料也是當(dāng)今最具革命性、最具光輝前景的產(chǎn)業(yè)。因此，陜西煤業(yè)在舉牌后的公告中表述：“考慮到我國(guó)新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng),全球能源行業(yè)深刻變革的實(shí)際情況,為抓住相關(guān)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,助推陜西煤業(yè)更好更快地發(fā)展,通過選擇隆基股份，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”

從黨的十九大到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上習(xí)近平總書記指出的“要制定打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年作戰(zhàn)計(jì)劃，已經(jīng)表明中央在環(huán)境治理上的態(tài)度和決心。而舉牌隆基股份，盡管當(dāng)中存在財(cái)務(wù)投資的成分，但不難看出陜煤集團(tuán)主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)身，在不打折扣地執(zhí)行落實(shí)中央各項(xiàng)環(huán)保要求?！?

“我們將增強(qiáng)企業(yè)綠色發(fā)展理念的自覺性和主動(dòng)性，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，堅(jiān)持資源節(jié)約和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力?！睏钫涨f。

站在新時(shí)代的歷史起點(diǎn)，陜煤集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖已經(jīng)明確：力爭(zhēng)“十三五”實(shí)現(xiàn)“2411”目標(biāo)，即：完成投資2000億元，實(shí)現(xiàn)年銷售收入4000億元，利潤(rùn)100億元，各產(chǎn)業(yè)綜合年轉(zhuǎn)化煤炭1億噸以上，經(jīng)濟(jì)總量翻一番。

新時(shí)期，陜煤集團(tuán)以打造主業(yè)突出，新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)為愿景，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，用好、用足、用活深化供給側(cè)改革的各項(xiàng)政策，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快構(gòu)建依靠改革、依靠創(chuàng)新的內(nèi)涵式管理體制和增長(zhǎng)方式。

面向未來，楊照乾表示：“2018年是集團(tuán)治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃的收官之年，更是我們?nèi)媛鋵?shí)黨的十九大精神，奮力踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)新時(shí)代發(fā)展要求、實(shí)施新發(fā)展戰(zhàn)略、邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，著力提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵之年。我們有信心、有能力、有條件在未來一段時(shí)期，把陜煤從一個(gè)傳統(tǒng)能源企業(yè)打造成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商。全體員工也定將不忘初心，牢記使命，擎起改革大旗，堅(jiān)定創(chuàng)新之路，書寫好陜煤發(fā)展大文章，為我省追趕超越貢獻(xiàn)出陜煤新的力量 ?！? 梅方義汪琳本報(bào)記者馬軍偉岳峰

                                                                責(zé)編：寧戈