為全面學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個服務(wù)”，胡家河供應(yīng)站緊密結(jié)合物資供應(yīng)工作，以“服務(wù)礦區(qū)、服務(wù)供應(yīng)商”為重點，加強調(diào)研，深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實狠抓“三個突出”，重點解決存在的“效率不高、服務(wù)不周、補庫不及時”等問題，努力構(gòu)建物資供應(yīng)服務(wù)新常態(tài)。
    突出加強服務(wù)意識，實現(xiàn)“要我做”向“我必做”轉(zhuǎn)變。堅持把工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的突破點，放在著力為解決各個區(qū)隊提出的問題上，堅持辦實事、求實效。一是進一步落實限時辦結(jié)和履行24h服務(wù)的承諾。內(nèi)部員工商定出效率最高、效果最好的服務(wù)措施，大力提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和效率，保障全天候為胡、孟兩礦提供不間斷物資供應(yīng)；二是深入?yún)^(qū)隊，加強調(diào)查詢問，掌握具體情況，從各個材料員反映的熱點、難點問題抓起，結(jié)合當(dāng)月的重點工作，及時提出解決的建議；三是變被動服務(wù)為主動服務(wù)，詢問區(qū)隊所需要物資數(shù)量、型號，積極安排好物資的調(diào)撥配送工作。
   突出抓好督查落實，每周開展督查2次以上，重點檢查按時到崗、無故缺勤、補庫不及時、賬物不符、庫房標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴(yán)肅處理并及時通報，通過狠抓問題整改落實，切實增強了作風(fēng)建設(shè)的針對性和實效性。
　　突出實施“一崗雙責(zé)”，實現(xiàn)主抓業(yè)務(wù)向作風(fēng)業(yè)務(wù)兩手抓、兩手硬轉(zhuǎn)變。堅持作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓，按照落細(xì)落小落實的要求，強化工作措施，細(xì)化工作責(zé)任，充分調(diào)動全員的積極性和自覺性，激發(fā)全員“謀發(fā)展、促發(fā)展”的新動能、新活力，確保集中整頓取得實效，為推動各項工作，提供堅強作風(fēng)保障。