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儲運公司開展“危險源大排查”行動
近日，儲運公司按照安全月活動時間節(jié)點部署，以部門為單位，組織開展公司范圍全員危險源大排查活動。
排查范圍“點多面廣”。包括公司范圍辦公區(qū)域、作業(yè)（活動）場所、作業(yè)過程、業(yè)務(wù)（作業(yè)）相關(guān)方涉及的危險源和危險點。
排查步驟“網(wǎng)格化”。采取以公司、部門、班組、崗位“網(wǎng)格化”危險源排查的方式，按照確定崗位區(qū)域（場所）、劃分作業(yè)活動過程，進行危險源排查、辨識、風(fēng)險評估等流程進行。
辨識方法“明晰、面廣”。采取按照安全崗位職責(zé)和區(qū)域劃分、使用《安全檢查表》系統(tǒng)排查、考慮六大類別危險因素、公司歷史事件、公司可以施加影響的業(yè)務(wù)活動等方法，使辨識更系統(tǒng)、具體，為《危險源排查表》打牢填寫基礎(chǔ)。
危險源危害類型“針對性強”。此次危險源類型列舉了涉及公司范圍的危險源產(chǎn)生的危害類型包括物體打擊、機械傷害、車輛傷害等十余種類別，便于員工排查危險源時歸類使用。
通過每名員工填寫《危險源排查表》。提升了公司全員辨識、排查身邊崗位及周圍環(huán)境存在的危險源的能力，樹牢了全員排查危險源的“未雨綢繆”理念，為公司發(fā)展筑牢了強有力的安全發(fā)展后盾。
排查范圍“點多面廣”。包括公司范圍辦公區(qū)域、作業(yè)（活動）場所、作業(yè)過程、業(yè)務(wù)（作業(yè)）相關(guān)方涉及的危險源和危險點。
排查步驟“網(wǎng)格化”。采取以公司、部門、班組、崗位“網(wǎng)格化”危險源排查的方式，按照確定崗位區(qū)域（場所）、劃分作業(yè)活動過程，進行危險源排查、辨識、風(fēng)險評估等流程進行。
辨識方法“明晰、面廣”。采取按照安全崗位職責(zé)和區(qū)域劃分、使用《安全檢查表》系統(tǒng)排查、考慮六大類別危險因素、公司歷史事件、公司可以施加影響的業(yè)務(wù)活動等方法，使辨識更系統(tǒng)、具體，為《危險源排查表》打牢填寫基礎(chǔ)。
危險源危害類型“針對性強”。此次危險源類型列舉了涉及公司范圍的危險源產(chǎn)生的危害類型包括物體打擊、機械傷害、車輛傷害等十余種類別，便于員工排查危險源時歸類使用。
通過每名員工填寫《危險源排查表》。提升了公司全員辨識、排查身邊崗位及周圍環(huán)境存在的危險源的能力，樹牢了全員排查危險源的“未雨綢繆”理念，為公司發(fā)展筑牢了強有力的安全發(fā)展后盾。
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