7月4日，秦源項(xiàng)目公司組織全體黨員及部門負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)物資集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。會(huì)上，總經(jīng)理?xiàng)畲笥聜鬟_(dá)了會(huì)議精神，詳細(xì)解讀了執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東的重要講話。并結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀分析了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和存在的問題，對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出了安排部署。
     一是要持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)提升”活動(dòng)，即通過提升員工的服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)融合度高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，塑造“秦源造價(jià)咨詢公司”嶄新面貌，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。二是要用好“鼓勵(lì)激勵(lì)”機(jī)制，完善經(jīng)營(yíng)考核制度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，讓“勞有所得”分配體系在秦源項(xiàng)目公司落地生根。三是加強(qiáng)培育公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力培養(yǎng)一批造價(jià)咨詢專業(yè)權(quán)威專家，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)做“?！薄Ｋ氖且贿z余力地做好服務(wù)費(fèi)回收工作，特別是對(duì)累年的服務(wù)費(fèi)欠款要盡快想辦法解決，以規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。五是要以物資集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神為指導(dǎo)，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加飽滿的精神圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、追趕超越貢獻(xiàn)力量。