9月29日，物資集團(tuán)區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨三季度業(yè)務(wù)例會(huì)在彬長(zhǎng)生產(chǎn)服務(wù)中心召開。物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄?，物資管理部部長(zhǎng)任永奇及各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由物資管理部副部長(zhǎng)史東賢主持。

    會(huì)上，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人從一、二季度業(yè)務(wù)例會(huì)工作安排落實(shí)、一至三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)“八項(xiàng)功能”的運(yùn)用及業(yè)務(wù)創(chuàng)新、貨款回收、物料編碼清理、專項(xiàng)工程、存在問題及四季度重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了匯報(bào)。史東賢對(duì)各單位一、二季度業(yè)務(wù)例會(huì)工作安排落實(shí)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了通報(bào)；任永奇點(diǎn)評(píng)各單位1至3季度業(yè)務(wù)工作，對(duì)存在的問題提出了整改意見和建議，同時(shí)對(duì)四季度重點(diǎn)工作作了安排。
    副總經(jīng)理?xiàng)铄穼?duì)各二級(jí)單位1至3季度業(yè)務(wù)工作的完成情況給予了充分肯定，他指出，1至3季度各單位整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好，且超出預(yù)期，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都能保質(zhì)保量完成，希望四季度各單位繼續(xù)保持，完成全年下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    就進(jìn)一步加強(qiáng)四季度工作，楊宸強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)非公開招標(biāo)的物資需申請(qǐng)報(bào)批的，一定要嚴(yán)格審查并附齊所有審批資料；二是各單位從制度上、流程上加強(qiáng)非集采供應(yīng)商的考核，建立考核及淘汰機(jī)制；三是對(duì)進(jìn)口配件的采購(gòu)作了定位，即：進(jìn)口配件采購(gòu)主渠道是生產(chǎn)廠家，輔助渠道是我們的保稅庫，應(yīng)急渠道是國(guó)內(nèi)的廠商；四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式中的“無計(jì)劃采購(gòu)”、“云儲(chǔ)備”、“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”，黃陵、榆通、彬長(zhǎng)分公司已達(dá)到今年的預(yù)期，明年將根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，待條件成熟后在各分公司全面推廣；五是在新時(shí)期、新階段，對(duì)公司今年提出成立的“物流事業(yè)部”做以調(diào)整：將原來的從面到點(diǎn)的實(shí)施方案，調(diào)整為“從點(diǎn)及面”的推及，先從“無車承運(yùn)”業(yè)務(wù)開始，此業(yè)務(wù)由彬長(zhǎng)分公司負(fù)責(zé)實(shí)施，今年12月中旬以前拿出三年的規(guī)劃，站位要高，措施得利，可操作性要強(qiáng)；六是各單位要學(xué)習(xí)安全環(huán)保的相關(guān)政策知識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)，在工作中杜絕安全環(huán)保事件的發(fā)生。