2018年，物資集團進出口事業(yè)部深入貫徹執(zhí)行物資集團公司《2018年經濟運行方案》及《2018年重點工作實施線路圖》的要求，櫛風沐雨，砥礪前行。在面對中美貿易摩擦不斷升級的不利形勢下，不畏艱難，開拓奮進，完成了由進出口公司向進出口事業(yè)部的轉型調整，實現了良好的經營發(fā)展。同時，繪制了“業(yè)務創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的經營發(fā)展藍圖，為事業(yè)部后續(xù)發(fā)展豎起了指路航標。
                          

                                      轉型升級 穩(wěn)步調整
    轉型是大勢所趨，調整是勢在必行。進出口事業(yè)部從2018年6月到9月這三個月間，從謀篇發(fā)展規(guī)劃到布局業(yè)務范圍，從健全組織架構到細化部門職能，從優(yōu)化崗位設置到梳理崗位職責，從完善管理制度到理順業(yè)務流程，從明確經營目標到夯實工作措施，終于在9月底完成了事業(yè)部的重組工作，組建了一個充滿朝氣、充滿活力的團隊。為依托“十縱三橫供應鏈”的規(guī)模資源，大力發(fā)展全球采購、全球銷售，打造代理進口、進口、轉口和出口貿易并舉的外貿經營格局打下良好的基礎。
    針對進出口公司向進出口事業(yè)部的轉型調整，進出口事業(yè)部還廣泛開展意見建議征集，使全體員工切實認識到“改”是生存之本、發(fā)展之基，要想在抓住“互聯網+”和“一帶一路”的契機，在國際貿易中破浪前行，必須轉型調整，用新的格局和新的理念開展工作，迎接新的挑戰(zhàn)。

                                       市場開發(fā) 不斷突破
    進出口事業(yè)部在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的同時，將原有五個項目組根據“專業(yè)化、產業(yè)化、規(guī)?；钡男枨?，調整至如今的六個項目部，計劃以設備配件業(yè)務為突破口，發(fā)展報關報檢業(yè)務；以小宗商品為突破口，發(fā)展出口貿易業(yè)務；以跨境電商為突破口，發(fā)展自采自銷業(yè)務。深入發(fā)展代理進口、進口、轉口、出口和境外貿易，培養(yǎng)專業(yè)化業(yè)務團隊，打造進出口事業(yè)部全貿易服務格局，增強國際市場的競爭力。
    剛進入10月，進出口事業(yè)部各項業(yè)務已經全面鋪開，有色金屬、黑色金屬、設備配件、小宗商品、跨境電商、出口等六大領域的業(yè)務正在如火如荼的開展，新疆、天津、武漢、舟山、上海、深圳、榆林、神木等地都遍布進出口事業(yè)部的足跡。經過努力，進出口事業(yè)部已經與美國、澳大利亞、德國等國建立經貿關系，為物資集團參與國際競爭創(chuàng)造了條件。目前，進口總量347萬噸，價值18.55億元的進口的鐵礦砂項目正在進行中。

                                       黨政工團 全面激活
    進出口事業(yè)部著力制度融合和思想建設，緊緊圍繞事業(yè)部的組建工作思路，動員廣大黨員干部、優(yōu)秀員工和青年團員，廣泛開展各項活動，匯聚成服務事業(yè)部中心工作、推動事業(yè)部平穩(wěn)發(fā)展的強大力量。
    工會緊緊圍繞事業(yè)部中心工作，結合業(yè)務需求，以多種形式為員工素質能力的提升創(chuàng)造條件、提供平臺。結合事業(yè)部經營特點，建立“英語角”，提高員工的外語水平，為進一步推動國際業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎，做好人才儲備。同時，根據員工工作特點和個人特長，積極組織員工參加上級單位組織的書畫比賽、演講比賽、崗位描述及安全知識競賽等，在鍛煉隊伍的同時，還獲得了亮眼的成績。通過工會“搭臺”，職工“唱戲”，真正實現以活動促學、以活動促干的目的，暖心助力員工個人成長，服務于事業(yè)部的生產經營。
    被稱為“青年集結號”的進出口事業(yè)部，還積極組織團員青年參加“山野無痕”環(huán)保公益主題活動，身體力行撿拾垃圾、倡導環(huán)保，增強了青年員工的社會責任感和使命感，展現了進出口事業(yè)部的青春風采。
   “逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋” 進出口事業(yè)部趁勢勇為，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，在事業(yè)部改革重組推進之時，在一“破”一“立”之間，在新的起點之上，昂首闊步，愈加堅定，愈加鏗鏘。