引言：

一個人的使命感、責任感源自對所從事的崗位或工種意義和價值的認識。認識上去了，就會內(nèi)生出一種“要我干”為“我要干”的自覺，就會有“坐不住”、“閑不下”的緊迫感，就會全身心地投入，會急著干、爭著干，就會時時刻刻“腦中有事、眼里有活”。

就現(xiàn)在而言，個人價值多體現(xiàn)于工作中，如何實現(xiàn)所在崗位的價值！在于自身的塑造，所謂的責任和擔當，不完全是各負其責，或者說那是某個人的責任，我的已經(jīng)完成了......當下，沒有絕對的責任，更多的是落實自身職責和責任的同時，為他人著想、共同承擔，通過“共享責任”分擔責任占比，這便是大局責任和職責。

只有始終把個人價值的實現(xiàn)、把責任舉過頭頂、把只爭朝夕的緊迫感扛在肩上，才能一絲不茍、精益求精地把工作做好做精、做周全。

時間，快的不和任何人打招呼。

事情，在猝不及防的時候就落下了。

這便是當下，作為80后的我們最為鮮明的感觸。

記得2013年，陜煤集團十載之際，我們?yōu)樗I文頌歌、呈報可歌可泣的散文、詩歌、攝影等等。今天看到“歌頌偉大祖國70年發(fā)展成就，歌頌陜煤集團成立15周年光輝歷程”相關(guān)文件學(xué)習(xí)時，我想到了三十而立的自己價值幾錢！通過回顧和總結(jié)八年的成長歷程，回饋陜煤集團嘔心瀝血的栽培。

人情世故、職業(yè)操守、責任擔當、付出奉獻......對于一名初出茅廬、乳臭未干的毛頭小伙來說是天方夜譚，想讓他們思想有意識、言談、舉止有約束根本是不現(xiàn)實的事情。

入職和入學(xué)如出一轍。就著《崗位職責描述》了解、學(xué)習(xí)，崗位定位：倉儲管理員，負責物資收發(fā)、保管保養(yǎng)，崗位任務(wù)：倉儲標準化——“四懂”、“五會”、“十過硬”，熟練操作辦公自動化信息系統(tǒng)以及報表的編輯、上報......

知識和認識、言行舉止和人情世故、責任擔當以及奉獻精神可就差之甚遠。學(xué)會不見于領(lǐng)會，領(lǐng)會不在于能操作，操作更不能肯定能達到標準化。無論是生活還是工作，同樣一件事情，交給第一個人很容易對付，迅雷不及掩耳之勢便交付任務(wù)，邀功行賞，吹噓能力；交給第二個人拖拖拉拉、娓娓不前，嘴里不停的嘮叨著誰干多了少了，干完了還念叨這不好干，那不好干；交給第三個人則踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，總想著怎么能節(jié)省成本、提高效率，怎么能創(chuàng)造更高的價值。

有能力，華而不實不行；沒能力，費力不討好也不行，只有腳踏實際、勤勤懇懇的埋頭苦干，在思考中前進，在前進中總結(jié)，敢于敢當、愿于承擔、勇于奉獻，才能實現(xiàn)個人價值，最終成就自己。這便是企業(yè)不同于校園浪漫與柔情，如同戰(zhàn)場一般，更多的是無情和冷漠，更不會因特殊給誰留有余地。站上去唱好了便華麗轉(zhuǎn)身，唱不好不要退縮，因為怨天尤人沒用，成功緣自于自身能力的積累，若堅持，則要全力以赴，因為沒有那個人是隨隨便便成功的，沒有大膽的去嘗試、沒有傾盡全力的去拼搏，鐵樹怎么能開花。

七年底層倉儲管理工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)體貼入微栽培、老師傅語重心長的教導(dǎo)、同事間互通有無的分享、學(xué)習(xí)，洗盡鉛華、脫胎換骨，從一個社會自然人轉(zhuǎn)型為一名企業(yè)責任人。塑造了自我擔當意識和責任感以及奉獻精神，有時候想去做好每件事，不是想去和誰比，只是想在所在的崗位上實現(xiàn)個人價值，讓自己瞧得起自己！回顧這七年來底層倉儲管理工作，大大小小的事情做以下分享：

1、好多人說：“票開了、人家不辦”。可以理解，一個星期不辦說明這東西不著急，等一個星期票辦了，可以說票過期了，需要重新辦，再給打印一遍。做事講究方式和方法，做不成或者做不好在于思考、應(yīng)對拿出解決方案，不能一味的去找接口和推脫，雖說是服務(wù)礦區(qū)，但我們也要正確認識服務(wù)，做到不卑不亢的服務(wù)。

2、有問題、有需求需要解決，多次詢問、告知后仍不處理或?qū)医滩桓牡模@種事情直接可上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決，不能縱容阻止自己事情的人或事，尊重和信任是相互的，對方都不給自己留面子，不把自己事當事，自己又何必給對方留“情面”；就久而久之會影響了整體工作的進展，所以我們相互之間就缺乏溝通和督促，因為工作都忙，難免疏忽，多提醒、多幫助別人的弱點；還有人會說：“那是那誰誰誰的，不是我的，你問那誰去”。為對方稍微承擔點責任，多說一句：“雖然是你的責任，我也配合點一起完成”等系列暖心的話，大家的心都會融化的。

3、交代一件事，有些人會說：“我不會、我不懂、我不行”，面對陌生的人會說：“我不認識，不敢去”，連最起碼試的勇氣都沒有，何談進取精神，我們要把自己當回事，更要有自信。只是在辦事之前把所表達的事情弄明白，弄清楚，表達清楚、為對方考慮，禮貌謙卑，時間長了就熟了，也就懂了、會了，總之要有挑戰(zhàn)新事物的精神。

現(xiàn)如今，承擔了分公司業(yè)務(wù)員的職責，并非片面想到的、看到的那樣，事無巨細，責任和風險并存，從負責密封件、甲供材到緊固件再到液壓管件，什么密封內(nèi)徑外徑材質(zhì)要求、甲供材催款回款、緊固件國標鋼制要求、管件口徑數(shù)字字母等等一片茫然......專業(yè)性不強、責任心不夠，稍不注意買錯，積壓、閑置不說，重要的是影響生產(chǎn)，影響公司形象，人家會說：“能干啥，干不了有會干的！”

七年的倉儲管理工作就好像在昨天一般，面對分公司“崗位互換、培養(yǎng)全面型發(fā)展人才”的形勢下，在全體同仁的監(jiān)督和督促下，我們依然想干好，我們也相信自己能干好！通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，目前就個人理解而言,長期以往一直需要做的是計劃無遺漏、到貨無積壓、出庫必掛賬，形成礦方、供應(yīng)商、采購-供應(yīng)站（庫）供應(yīng)鏈關(guān)系的調(diào)控尤為重要；近期，則重點認真做好物資井口超市十三期集儲統(tǒng)配目錄的修訂，如何根據(jù)年度各礦業(yè)公司系統(tǒng)消耗數(shù)據(jù)，制定出合適的目錄數(shù)據(jù)庫和“云儲備”數(shù)據(jù)平臺。