5月27日，物資集團召開防范和化解重大風險工作會。會議的主要任務是傳達陜煤集團防范和化解重大風險的會議精神，安排部署公司防范和化解重大風險工作。公司領導班子成員，機關中層以上管理人員，所屬各單位領導班子成員及財務、企管、黨群部門負責人參加了會議。

會上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東傳達了集團公司黨委書記、董事長楊照乾在防范和化解重大風險工作會上的講話，深刻分析了為什么防風險、防什么風險、怎樣防風險。他指出：防范和化解風險是物資集團發(fā)展的一個永恒話題，當前物流行業(yè)系統(tǒng)性風險居高難下，防范和化解重大風險已經(jīng)成為物資集團高質(zhì)量發(fā)展的核心關鍵。在集團公司梳理出的八方面風險基礎上，他結合公司實際重點強調(diào)了關聯(lián)企業(yè)風險、資金風險、貨權風險和稅務風險。他要求：一是建好智慧物流綜合服務平臺，提升“控風險”的數(shù)字能力；二是建好供應鏈物流網(wǎng)絡，加快推進“三個一批”；三是建好物流基地網(wǎng)絡，夯實戰(zhàn)略發(fā)展基礎；四是建好風險防控網(wǎng)絡，落實各級風險防控主體責任。

公司黨委書記卜志義主持會議，并就貫徹落實好此次會議精神強調(diào)了三點意見：一是要迅速傳達貫徹今天的會議精神。要通過傳達貫徹，使全物資集團上下進一步強化政治意識、大局意識、風險意識、責任意識，盡快把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，統(tǒng)一到集團公司高質(zhì)量發(fā)展上來。二是要認真抓好防范化解重大風險各階段工作。要嚴格按照公司《防范和化解重大風險工作方案》確定的時間節(jié)點，完成好各階段工作任務。三是要強化監(jiān)督考核。各級風險管理部門要定期對重大風險化解和防范情況進行監(jiān)督檢查。同時，要把重大風險管控納入到各單位年度目標責任考核中，強化責任落實、嚴格考核問責，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，物資集團副總經(jīng)理、總會計師趙振杰解讀了公司《防范和化解重大風險工作方案》，并對下一步工作作了安排部署。