為進(jìn)一步提升部門庫房標(biāo)準(zhǔn)化水平，彬長分公司小莊供應(yīng)站抱著“取經(jīng)”的學(xué)習(xí)態(tài)度，主動走出“家門”，由部門經(jīng)理帶隊前往大佛寺供應(yīng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，借鑒兄弟單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗，以達(dá)到“帶問題出去、形成思路回來”的成效。

學(xué)習(xí)交流期間，在兄弟部門相關(guān)人員的帶領(lǐng)下，分別參觀了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、安全基礎(chǔ)等工作。參觀中，大家邊參觀邊交流，相互學(xué)習(xí)探討，取長補(bǔ)短，借鑒兄弟部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗和工作方法。通過聽取兄弟部門的系統(tǒng)介紹和經(jīng)驗傳授，參加學(xué)習(xí)的人員認(rèn)識到了工作中的差距和不足，意識到工作必須要努力趕上去的緊迫性。

對標(biāo)學(xué)習(xí)歸來后，大家進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，一致認(rèn)為要及時調(diào)整工作思路，在學(xué)習(xí)兄弟部門先進(jìn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，彌補(bǔ)不足，以促進(jìn)各項基礎(chǔ)工作管理水平的提高。（張建立）