為加快建立自主供應鏈建設，擴大業(yè)務體量，進一步提升社會貿易業(yè)務風險防控能力，推動公司貿易工作高質量發(fā)展。10月8日至9日，物資集團圍繞“三個一批”供應鏈業(yè)務退出轉化工作目標，組織開展了社會貿易業(yè)務風險防控專題培訓。本次培訓班由市場營銷部、風險防控部、企業(yè)管理部聯(lián)合舉辦，國際物流各分公司社會貿易業(yè)務人員以及風控崗、核算崗等近70人參加培訓。

此次培訓注重業(yè)務實踐和風險防控管理相結合，圍繞社會貿易業(yè)務中主要涉及的項目開發(fā)、項目運營、資金安全、稅務風險、合同管理、風險評估、法律風險等核心內容，詳細解析了相關制度規(guī)定和具體注意事項。培訓針對各分公司特點，專門安排本單位市場開發(fā)方面業(yè)務經(jīng)驗豐富的項目負責人、從事項目風險防控管理的負責人擔任講師，還邀請專業(yè)律師圍繞法律風險、合同管理有側重點的進行授課。本著“缺什么、補什么”的原則，合理安排授課內容，注重提高實際操作能力，既有基礎理論知識，又有經(jīng)驗分享，從理論到實踐，相互補充、相互結合，具有很強針對性和指導性。

通過培訓讓員工拓寬了工作思路，明確了業(yè)務方向，進一步增強了風險意識，深化了對風險防控與業(yè)務安全的正確關系，提升了理論修養(yǎng)，提高了業(yè)務水平和工作能力，增強了推動社會貿易項目“三個一批”轉化優(yōu)化的信心和努力完成年度目標任務的決心。同時，為社會貿易項目一線員工提供了相互交流學習的機會，增進了溝通，有利于協(xié)作，增強了工作合力。參訓學員普遍反映“這次培訓既實用又管用”。

物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作總結講話。他強調，既要認清宏觀經(jīng)濟形勢帶來的不利因素，又要看到企業(yè)自身存在的問題。當前物資集團社會貿易業(yè)務應順勢而為、化解好當前的風險和問題，就一定能度過難關、實現(xiàn)觸底反彈。他指出，要堅持“穩(wěn)規(guī)模、調結構、控風險”的發(fā)展主線，實施好“三個一批”，特別是在“退出一批”方面，要加快優(yōu)質業(yè)務從原國際物流分公司的剝離，在平臺子公司上運營好這些優(yōu)質業(yè)務，并積極化解退出業(yè)務帶來的問題，構建好風險防火墻。同時，要處理好專業(yè)化事業(yè)部和平臺子公司之間的關系，抓好貿易業(yè)務與風控崗、核算崗工作的融合，建立以風險防控為中心的供應鏈管理體系。郭旭東要求，當前必須加快“三網(wǎng)一平臺”建設，實現(xiàn)社會貿易業(yè)務的線上運行，開創(chuàng)性地抓好社會貿易業(yè)務工作，促進社會貿易業(yè)務高質量發(fā)展。