01物資集團(tuán)：三功兩素展風(fēng)采 企業(yè)文化促發(fā)展

11月26日，陜煤集團(tuán)在黃陵礦業(yè)召開企業(yè)文化建設(shè)工作會，物資集團(tuán)榮獲“陜煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。會議期間，陜煤集團(tuán)總政工師、巡察辦主任李永剛，黨委宣傳部部長、新聞中心主任梅方義等一行60余人現(xiàn)場參觀了物資集團(tuán)黃陵分公司黨員活動室、綜合大廳和物資超市。在黨員活動室，黃陵分公司詳細(xì)介紹了“136”黨建工作創(chuàng)新模式成果，“一支部、一品牌”創(chuàng)建、“1311”崗位廉潔防控工作法和黨員積分制管理應(yīng)用情況；在綜合服務(wù)大廳，李永剛隨機(jī)抽選了材料采供部業(yè)務(wù)員劉嬌進(jìn)行現(xiàn)場崗位描述；在物資超市保管員“三功兩素”功力展示中，超市保管員汪賢政現(xiàn)場演示了西煤云倉管理系統(tǒng)操作流程，用物資保管“一口清”功力介紹了物資超市基本情況。本次陜煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作會，既是對黃陵分公司企業(yè)文化建設(shè)成果的一次檢閱，更是對物資集團(tuán)“合”文化的一次精彩展示。

02物資集團(tuán)：召開2019年意識形態(tài)工作暨企業(yè)文化建設(shè)座談會

11月27日，物資集團(tuán)在黃陵分公司召開2019年意識形態(tài)工作暨企業(yè)文化建設(shè)座談會。物資集團(tuán)黨委書記卜志義、副總政工師王永在，機(jī)關(guān)各黨支部書記，所屬各單位黨組織書記及黨群部門負(fù)責(zé)人等30余人匯聚一堂，總結(jié)交流黨建品牌創(chuàng)建、意識形態(tài)工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，共同探討加強(qiáng)和提升公司企業(yè)文化建設(shè)。會上，公司黨群工作部總結(jié)回顧了公司近兩年來企業(yè)文化建設(shè)工作。黃陵分公司、榆通公司、彬長分公司、秦源項(xiàng)目公司、秦源招標(biāo)公司分別作了交流發(fā)言。卜志義在講話中強(qiáng)調(diào)，召開本次座談會的主要任務(wù)是總結(jié)公司近年來黨建品牌創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)成果及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過相互學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)落地生根。他指出，各單位要通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力和文化內(nèi)涵。并就如何做好下一步工作提出具體要求：一是黨建品牌怎么創(chuàng)。二是意識形態(tài)怎么抓。三是企業(yè)文化怎么搞。會前，參會人員集中參觀了黃陵分公司黨建品牌創(chuàng)建和崗位精細(xì)化管理成果，現(xiàn)場觀摩了采購員崗位描述和保管員手指口述、“一口清”功力。

03物資集團(tuán)：精準(zhǔn)對標(biāo)取真經(jīng) 黨建引領(lǐng)促提升

11月27日，物資集團(tuán)黨委組織黨群工作部、紀(jì)委監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨支部書記，所屬單位黨組織書記、黨群部長及黨務(wù)骨干等30余人赴黃陵礦業(yè)公司開展黨建工作對標(biāo)學(xué)習(xí)。對標(biāo)期間，通過聽取介紹、相互交流、翻閱資料等方式，深入學(xué)習(xí)黃陵礦業(yè)公司在企業(yè)文化建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、五精管理項(xiàng)目、績效考核、走動式管理等方面的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)文化中心，通過參觀企業(yè)文化展廳，深入了解黃陵礦業(yè)公司建設(shè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化好的做法，感受到了黃陵礦區(qū)濃厚的文化氛圍和歷史底蘊(yùn)。對標(biāo)學(xué)習(xí)中，大家不時的記錄、拍照，詢問、交談，圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新品牌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的交流探討。公司黨委組織本次對標(biāo)學(xué)習(xí)，旨在學(xué)習(xí)借鑒黃陵分公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)基層黨組織結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)黨建課題研究、不斷探索實(shí)踐，推動創(chuàng)新創(chuàng)效，努力把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為基層黨組織建設(shè)的成果，進(jìn)一步提升組織力，強(qiáng)化政治功能，為公司追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證和強(qiáng)大精神動力

04彬長分公司: 對庫房按倉儲標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改

近日，彬長分公司小莊供應(yīng)站職工對儲備庫及小庫房進(jìn)行一次徹底的整理和規(guī)劃，明確代管及在賬物資的區(qū)域劃分，并清理庫區(qū)灰塵，張貼倉位碼及批次碼，嚴(yán)格按照倉儲標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改。為節(jié)約空間，將礦上已經(jīng)出庫的物資，與礦上相關(guān)部門進(jìn)行交接工作。同時，對代管物資和在賬物資進(jìn)行詳細(xì)分類，逐一清點(diǎn)、記錄，統(tǒng)一擺放，使得庫房整齊美觀。目前，供應(yīng)站儲備庫及小庫房已整理完畢。日后，將把整理庫房當(dāng)做一項(xiàng)重要的日常工作，不僅改善庫房的面貌，更能使物資保管保養(yǎng)和盤點(diǎn)工作變得輕松，也為倉儲標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

05儲運(yùn)公司：定期對龍門吊 、行吊進(jìn)行“安全體檢”

11月26日，西安特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測院一行3人，對儲運(yùn)公司12臺龍門吊、行吊吊裝設(shè)備進(jìn)行兩年一個周期的定期檢驗(yàn)。此次檢驗(yàn)依據(jù)《起重機(jī)械定期檢驗(yàn)規(guī)則》（TSGQ7015－2016）。檢驗(yàn)人員按照檢驗(yàn)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，逐臺車進(jìn)行檢驗(yàn)。在龍門吊、行吊司機(jī)及一線安全管理人員的協(xié)助配合下，用時3小時，完成了12臺吊裝設(shè)備的檢驗(yàn)任務(wù)。檢驗(yàn)結(jié)束，工作人員列出不合格整改項(xiàng)目七項(xiàng)，存在的問題主要包括安全保護(hù)和防護(hù)裝置涉及的防脫鉤保護(hù)裝置、限位保護(hù)裝置、制動裝置等。下一步，儲運(yùn)公司將針對存在問題，積極進(jìn)行整改，及時消除吊裝設(shè)備存在的安全隱患。

06黃陵分公司：打響物資防寒防凍“保衛(wèi)戰(zhàn)”

近期，黃陵地區(qū)受到冷空氣襲擊，氣溫跌至零下。黃陵分公司迅速聚焦防寒防凍工作，全面打響防寒防凍“保衛(wèi)戰(zhàn)”，保障黃陵礦業(yè)集團(tuán)各單位生產(chǎn)應(yīng)急物資的供應(yīng)。該公司成立防寒防凍巡查小組，及時了解各礦區(qū)各單位的生產(chǎn)運(yùn)營情況，重點(diǎn)落實(shí)物資防寒保暖、伴熱、應(yīng)急、環(huán)保治理等各類材料的到貨情況，細(xì)化梳理以上材料的供應(yīng)預(yù)案及措施；采取劃片包干的方式，“地毯式”將物資逐項(xiàng)排查，精準(zhǔn)規(guī)劃物資到貨、裝卸、安裝、售后等各環(huán)節(jié)，確保防寒防凍工作有重點(diǎn)、有分工、有落實(shí)、全覆蓋。該公司倉儲中心積極組織力量，將露天區(qū)域設(shè)備的防寒防凍納入重點(diǎn)巡檢范圍，對室外作業(yè)和室外設(shè)備的防風(fēng)、防凍、防滑措施到位情況進(jìn)行全面普查，并將現(xiàn)場的漏風(fēng)孔洞進(jìn)行了封堵，多處裝設(shè)溫度計，確保防寒防凍工作不留空白。

07采購中心：召開國產(chǎn)設(shè)備配件招價商務(wù)談判會

11月25日上午，由采購中心牽頭開展的關(guān)于陜煤集團(tuán)2020年度新增集中采購物資目錄的國產(chǎn)設(shè)備配件采購商務(wù)談判會在秦源招標(biāo)公司進(jìn)行，此次商務(wù)談判為期三天，就新增條目邀請了陜煤集團(tuán)《2019-2020年度集中采購物資準(zhǔn)入供應(yīng)商名錄》中的23家供應(yīng)商參加，按照“分設(shè)備、分機(jī)型”日常管理原則，對液壓支架、膠帶輸送機(jī)、采煤機(jī)、綜掘機(jī)、支架搬運(yùn)車等13類設(shè)備配件的采購價格進(jìn)行商務(wù)談判。此次談判確保了同一供貨廠商的同一產(chǎn)品在全集團(tuán)公司價格保持統(tǒng)一，同時也為下一步定標(biāo)、簽訂協(xié)議價格等工作奠定了基礎(chǔ)。

08秦源招標(biāo)公司：聚焦目標(biāo) 奮力前行

今年以來，秦源招標(biāo)公司不斷鞏固提升管理水平，以企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以制度建設(shè)為先導(dǎo)，以紀(jì)律規(guī)矩為保障，以責(zé)任落實(shí)為基本，切實(shí)把管理提升延伸到企業(yè)的各個方面，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。為盡快補(bǔ)齊管理短板、激活內(nèi)在動力、增強(qiáng)發(fā)展能力，該公司以拓展業(yè)務(wù)、全員參與協(xié)同配合為基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以積極推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展為主線，完善公司高效運(yùn)作，著力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)快速推進(jìn)。隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，業(yè)務(wù)復(fù)雜程度越來越高，廉潔風(fēng)險防控工作也面臨著很多挑戰(zhàn)。該公司不斷夯實(shí)“兩降三提”工程，從提升自身業(yè)務(wù)能力著手，以防控結(jié)合為原則，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理。該公司努力打造堅強(qiáng)有力的黨員隊(duì)伍，在擴(kuò)“容”基礎(chǔ)上重在提“質(zhì)”，積極創(chuàng)造機(jī)會，組織各種理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，提升“理”的意識，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)建設(shè)，著力提高黨員的知識容量和工作質(zhì)量。

本期來稿：廖俊明、解玲、廖俊明、劉增躍、阮樂樂、張建立、孫海棟、耿陽、陳欲曉、李靜

本期編輯：田亞蓓