01物資集團(tuán)：召開專題視頻會議學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)“兩會”精神

1月3日上午，物資集團(tuán)召開視頻會，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)二屆四次職代會暨2020年工作會精神。會上，就貫徹會議精神提出四點(diǎn)要求：一要嚴(yán)格抓好物資出入庫關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，加快把區(qū)域社會物流中心的建設(shè)成果推廣向非煤單位和社會市場，提升“三網(wǎng)一平臺”的運(yùn)營質(zhì)量，落實(shí)好“一企一策”和業(yè)務(wù)創(chuàng)新；二是對工程服務(wù)板塊進(jìn)行安全、環(huán)保、質(zhì)量、風(fēng)險差異化考核，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的業(yè)務(wù)監(jiān)管；三是理順“專業(yè)化運(yùn)營+平臺公司監(jiān)管”的運(yùn)營體制，順利完成2020年經(jīng)營指標(biāo)；四是加快體制機(jī)制調(diào)整，整體設(shè)計公司各崗位序列，推動績效分配自主權(quán)下沉，通過深化“三項(xiàng)制度”改革激發(fā)企業(yè)管理活力。

02物資集團(tuán)：召開安全生產(chǎn)整治工作動員視頻會

   1月3日，物資集團(tuán)組織召開了安全生產(chǎn)整治工作動員視頻會。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和政治站位，嚴(yán)明政治責(zé)任、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，牢記習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述；要突出風(fēng)險管控，各單位要充分發(fā)揮管理創(chuàng)新能力，在差異化中尋找安全發(fā)展的核心；各單位主要負(fù)責(zé)人要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，在部署好2020年經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)的同時，促進(jìn)安全生產(chǎn)整體工作落實(shí)到位。

03物資集團(tuán):紀(jì)委安排部署雙節(jié)期間糾正“四風(fēng)”工作

12月31日下午，物資集團(tuán)紀(jì)委召開雙節(jié)期間糾正“四風(fēng)”工作安排部署會。會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識,充分利用微信等媒體平臺，調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)積極性；要強(qiáng)化責(zé)任，履職盡責(zé)，夯實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任；要強(qiáng)化約束，從嚴(yán)管理，在反腐倡廉強(qiáng)有力的約束下完成經(jīng)營任務(wù)；要強(qiáng)化制度，形成常態(tài)，推進(jìn)違規(guī)收送禮金等專項(xiàng)整治，持續(xù)糾正“四風(fēng)”，凈化節(jié)日風(fēng)氣。

04物資集團(tuán)：舉辦“健步出發(fā)、初心致遠(yuǎn)”元旦職工快步走活動

12月31日，公司機(jī)關(guān)工會舉辦“健步出發(fā)、初心致遠(yuǎn)”元旦職工快步走活動，為公司開啟2020新征程鼓勁加油。據(jù)悉，機(jī)關(guān)工會已連續(xù)四年舉辦“慶元旦”健步走活動，深受廣大職工喜愛，不僅促進(jìn)了部門及同事間的交流，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，也體現(xiàn)了“綠色、低碳、環(huán)?！钡瓤茖W(xué)健康的工作生活理念。

05秦安公司黨支部：召開第二批“不忘初心 牢記使命”主題教育專題組織生活會

12月30日上午，秦安公司黨支部召開了第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育專題組織生活會。會議緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求和具體目標(biāo)，圍繞“四個對照”、“四個找一找”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員本著“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的原則，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。組織生活會氣氛嚴(yán)肅活潑，內(nèi)容一針見血，達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

06 榆通公司:三項(xiàng)“瘦身”計劃降庫存

為控制庫存持續(xù)增加，有效降低自有庫存。從2019年11月份起，榆通公司小保當(dāng)供應(yīng)站通過夯實(shí)計劃管理、核實(shí)計劃準(zhǔn)確性，盤活代管庫存、加強(qiáng)計劃利庫，調(diào)整寄售目錄、降低儲備壓力“三項(xiàng)措施”實(shí)現(xiàn)庫存“瘦身”計劃。經(jīng)統(tǒng)計，截至2019年12月底，小保當(dāng)供應(yīng)站共寄售物資品種609種，數(shù)量9.5萬件，金額1147.76萬元，缺貨率僅4%，極大地保障了礦業(yè)公司的正常生產(chǎn)，減輕了儲備壓力。

作者：解玲  邊鋼  馬佳  梁坤華  王琦  霍鋼  雷景山