近日，物資集團執(zhí)行董事、總經理郭旭東前往自強西路集中辦公區(qū)，就貫徹落實陜煤集團近日新修訂的《招投標管理辦法》組織座談，秦源招標公司、秦源項目公司班子成員參加會議。

郭旭東首先聽取了兩家公司第一季度經營情況匯報，并對疫情期間兩家單位經營情況表示肯定。隨后，秦源招標公司質監(jiān)部負責人就陜煤集團新修訂的《招投標管理辦法》中調整內容及條款進行解讀說明。參會人員一致表示，此次辦法的修訂內容更加完善，措施更加精準，對于進一步規(guī)范陜煤集團所屬各單位招投標管理工作及推動招標工作高質量發(fā)展具有重大意義。

郭旭東強調，一要強化學習陜煤集團《招投標管理辦法》，做好解讀宣貫工作，嚴格按規(guī)定履行好各項招標工作職責，進一步規(guī)范招投標管理工作；二要加快體制機制創(chuàng)新，工程服務板塊各單位要注重人才培養(yǎng)，突出人才標準，拓寬選人途徑，完善薪酬分配體系，健全組織架構，建立更加靈活、高效的體制機制；三要加快創(chuàng)新商業(yè)模式，秦源招標公司要把推進電子招投標作為今年重點工作，做到對接到位、應用到位，秦源項目公司要選用新模式，積極開拓市場。郭旭東還要求，工程服務板塊各單位領導班子要著眼于“人民群眾得實惠”，著力解決疑難問題，提升職工幸福感、獲得感，堅定有力地推動企業(yè)高質量發(fā)展。