近日，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄芬恍械剿鶎俦蜷L(zhǎng)分公司、黃陵分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。先后與所在單位班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，并分別聽(tīng)取兩家單位一季度疫情防控、經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、倉(cāng)儲(chǔ)配送以及信息化等方面的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)。

在彬長(zhǎng)分公司，楊宸前往物流中心，對(duì)奮戰(zhàn)在一線的職工表示感謝和慰問(wèn)，他詳細(xì)詢問(wèn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，勉勵(lì)職工做好自身防護(hù)，確保礦區(qū)生產(chǎn)物資供應(yīng)，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。座談會(huì)上，楊宸提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)主機(jī)配件管理，提升配件管理人員在認(rèn)物、識(shí)物、用途、消耗規(guī)律分析等方面的業(yè)務(wù)能力提升。二是要持續(xù)抓好疫情防控常態(tài)化管理，要加強(qiáng)與外來(lái)人員接觸頻繁的部門(mén)、站（庫(kù)）等崗位防疫防控管理工作。三是要全面推進(jìn)微型智慧物流園區(qū)建設(shè)，要以提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量和有利于人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，加快實(shí)施進(jìn)度，打造高效、實(shí)用，令人耳目一新的微型智慧物流園區(qū)。

在黃陵分公司，楊宸在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)黃陵分公司一季度重點(diǎn)工作特別是疫情防控方面工作表示肯定。他指出，在今后一段時(shí)期內(nèi)，黃陵分公司要繼續(xù)把“防疫情、保供應(yīng)”作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，同時(shí)要認(rèn)真研判形勢(shì)，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)黃陵分公司今后一段時(shí)期的工作，他要求：一是要繼續(xù)扎實(shí)做好疫情防控和春季消防安全工作，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)物資采供業(yè)務(wù)管理，特別是配件采購(gòu)管理工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能，持續(xù)提升服務(wù)能力，踐行“物資有形，服務(wù)無(wú)限”。三是要進(jìn)一步理清思路，充分結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，深入調(diào)研論證，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房“升級(jí)版”建設(shè)工作。