為了狠抓制度落實(shí)，不斷提升制度執(zhí)行力，提高“三網(wǎng)一平臺(tái)”運(yùn)行質(zhì)量，確保順利完成2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，物資集團(tuán)于5月6日上午召開規(guī)章制度執(zhí)行專項(xiàng)治理啟動(dòng)會(huì)暨五月份工作例會(huì)視頻會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，所屬各單位班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社會(huì)貿(mào)易各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及派駐核算崗、風(fēng)控崗等人員在分會(huì)場參會(huì)，會(huì)議由黨委書記卜志義主持。

為扎實(shí)推進(jìn)規(guī)章制度執(zhí)行專項(xiàng)治理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司專門成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了1+8專項(xiàng)治理工作方案，安排了2個(gè)督導(dǎo)檢查組，分別由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)機(jī)關(guān)各部門開展專題檢查。通過自查自糾、現(xiàn)場檢查、總結(jié)整改及回頭看四個(gè)階段，對所屬各單位宣貫落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的情況開展專項(xiàng)治理，監(jiān)督敦促各單位在經(jīng)營中嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)各崗位員工進(jìn)一步掌握好履行好崗位責(zé)任；通過專項(xiàng)治理征求并梳理現(xiàn)行規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程在具體工作、實(shí)踐操作中存在的問題，持續(xù)優(yōu)化完善制度流程，切實(shí)提高企業(yè)管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，為公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)上，執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東就扎實(shí)開展好專項(xiàng)治理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)，一是要始終堅(jiān)持“三個(gè)融合”，做到“三網(wǎng)”與“一平臺(tái)”融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程信息化、程序合規(guī)化；個(gè)人履職行為與“三網(wǎng)一平臺(tái)”融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范化、行為合法化；監(jiān)管與運(yùn)營相融合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警化、化解解決問題制度化。二是要始終堅(jiān)持以規(guī)章制度為準(zhǔn)則，著力解決“有制度不落實(shí)”、“制度空轉(zhuǎn)”等問題。三是要始終堅(jiān)持以崗位責(zé)任制為基石，不折不扣地落實(shí)好公司《定編定員方案》，確保各崗位人員按制度履行職責(zé)、守好“陣地”。四是要始終堅(jiān)持以治理體系為機(jī)制，堅(jiān)持“專業(yè)化運(yùn)營+平臺(tái)監(jiān)管”不動(dòng)搖，不斷提升“三網(wǎng)一平臺(tái)”運(yùn)營質(zhì)量。工程服務(wù)單位結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，調(diào)整體制機(jī)制，不斷完善與創(chuàng)新商業(yè)模式，擔(dān)當(dāng)作為實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。五是要始終堅(jiān)持以提高員工職業(yè)素養(yǎng)為中心，建設(shè)一支大局意識(shí)強(qiáng)、職業(yè)精神強(qiáng)、能力素養(yǎng)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。六是要始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為保障，發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)營發(fā)展，堅(jiān)定不移完成好全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

郭旭東指出，要正確處理好企業(yè)改革發(fā)展與規(guī)章制度執(zhí)行的關(guān)系。一是強(qiáng)化制度執(zhí)行是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。要從落實(shí)中省規(guī)范貿(mào)易行為的相關(guān)政策要求，從構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)防控為中心的經(jīng)營管理體系戰(zhàn)略需要，從建立公平公開公正的集采服務(wù)平臺(tái)、擴(kuò)大集采覆蓋面的初心使命和職能定位等角度正確認(rèn)識(shí)企業(yè)改革發(fā)展與規(guī)章制度執(zhí)行的關(guān)系。針對公司當(dāng)前暴露出的一些風(fēng)險(xiǎn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，持續(xù)完善制度建設(shè)，堅(jiān)決抓好制度執(zhí)行。二是要大力提高公司管控水平。各單位各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考，建立健全適用于行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的規(guī)章制度體系，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，要加大干部交流力度，通過換位思考，打破制度“制定者”與“執(zhí)行者”的無形之籬，要勇于探索，敢于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。

郭旭東強(qiáng)調(diào)，近年來公司選擇并培育了適合自身特點(diǎn)的“合”文化，公司上下要進(jìn)一步理解“合”文化與企業(yè)價(jià)值、與資源、與創(chuàng)新、與平臺(tái)共享、與開放、與凝聚力、與執(zhí)行力、與企業(yè)愿景的八大關(guān)系，要從思維方式和行為習(xí)慣兩個(gè)維度認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)文化，學(xué)習(xí)“合”文化、培育“合”文化、踐行“合”文化，讓合文化真正內(nèi)化于心，外化于形，以文化軟實(shí)力促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力，提升核心競爭力。

卜志義在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要通過本次規(guī)章制度執(zhí)行專項(xiàng)治理活動(dòng)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，各級管理人員、廣大黨員干部要帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并安排了5月份重點(diǎn)工作，一是公司上下要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平來陜考察重要講話重要指示精神，要結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)到公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作中去；二是要在公司中層以上管理人員中開展為期兩年的領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作，持續(xù)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。三是要認(rèn)真落實(shí)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單。四是要扎實(shí)推進(jìn)巡視巡察突出問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案中六方面40個(gè)問題的專項(xiàng)整治工作，以建立有效管用的制度體系為保障，建立解決問題的長效機(jī)制，徹底解決存在的各類問題，防止小問題變成難啃的硬骨頭。五是公司黨委統(tǒng)籌2020年“1+N”一攬子文件和制度執(zhí)行情況、各級管理人員工作作風(fēng)情況、專項(xiàng)治理工作開展情況、黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，組織下基層調(diào)研宣講、指導(dǎo)檢查。

會(huì)上，副總經(jīng)理趙振杰傳達(dá)了陜煤集團(tuán)《關(guān)于做好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及下一階段工作的通知》，副總經(jīng)理張榮解讀了物資集團(tuán)《規(guī)章制度執(zhí)行專項(xiàng)治理方案》。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別總結(jié)分析1-4月分管工作，并結(jié)合規(guī)章制度執(zhí)行專項(xiàng)治理安排部署了下一階段工作。