按照陜煤集團(tuán)安排部署，物資集團(tuán)五步工作法，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作。 

傳達(dá)學(xué)習(xí)抓部署。及時召開公司黨委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)突出問題專項整治動員部署會議精神，研究部署相關(guān)工作，通過視頻會議要求各級管理人員務(wù)必提高思想認(rèn)識，站在講政治的高度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實責(zé)任，扎實開展整改工作。

明確分工壓責(zé)任。制定專項整治實施方案，明確了整治工作總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、以及工作專班（由紀(jì)委牽頭，建立了綜合、宣傳、監(jiān)督檢查、建章立制四個工作組），明確時間節(jié)點和整治重點等一系列目標(biāo)，確保了階段任務(wù)有序推進(jìn)，按時按質(zhì)完成。

專題學(xué)習(xí)提認(rèn)識。印發(fā)了《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作專題學(xué)習(xí)和警示教育的通知》，明確學(xué)習(xí)和教育的內(nèi)容，強(qiáng)化督導(dǎo)措施；組織學(xué)習(xí)專項整治工作專題學(xué)習(xí)資料、及時學(xué)習(xí)宣傳簡報；各級黨員干部就“為什么開展專項整治、整治的對象、行為、涉及問題、整治目標(biāo)、學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、舉報途徑”等9個方面的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)思考，切實提高了領(lǐng)導(dǎo)干部合力推進(jìn)專項整改的思想共識，在專項整治中推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，以專項整治、“以案促改”為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員的規(guī)矩意識、法紀(jì)意識。

嚴(yán)格自查抓關(guān)鍵。按照分層分級負(fù)責(zé)的原則，公司機(jī)關(guān)及基層各單位分別召開了部署會，推進(jìn)自查自糾工作，組織專項整治關(guān)鍵對象認(rèn)真填寫“兩表一書”，做到自查自糾徹底到位、不留盲區(qū)。榆通、招標(biāo)公司等基層單位采取簽字承諾等方式壓實自查自糾領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促真查真糾，確保自查自糾效果。物資集團(tuán)參與自查自糾領(lǐng)導(dǎo)干部75人，涉及工程項目業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人25人，逐人簽訂了《個人承諾報告書》，承諾予以存檔，同時要求在本單位企廉網(wǎng)上公示，接受職工群眾監(jiān)督。作為專項整治重點領(lǐng)域的招標(biāo)工作，對其所有業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，并對各部門制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查，根據(jù)排查出的薄弱環(huán)節(jié)制定《自查自糾階段項目報備表》，將風(fēng)險點融入崗位風(fēng)險防控工作中，做好各個環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控，確保做到公平公正公開。

廣泛宣傳暢渠道。物資集團(tuán)在公司官網(wǎng)主頁面置頂設(shè)立、公開陜煤集團(tuán)紀(jì)委和物資集團(tuán)紀(jì)委舉報電話和舉報郵箱，在工程服務(wù)板塊單位集中辦公地點設(shè)置舉報箱，構(gòu)筑線上線下“大監(jiān)督”格局。專項整治開展以來，各單位宣傳組明確宣傳任務(wù)、突出宣貫重點，線上線下全方位，以“多層次、無死角、全覆蓋”的方式為切入點，充分利用多種媒體讓專項整治工作全員學(xué)習(xí)、全員知曉。