在榆通公司有那么一個人，一米八的個頭，瘦瘦的身條兒，看似“苗條”的他，身上卻有干工作的“犟勁”，任何人提交的價格審批，只要不符合公司規(guī)定，他一律退回。他就是榆通公司物資管理部的價格審核副部長司超超，作為物資采購的第一道風(fēng)險的“守門人”，憑借這份“犟勁”，每年為榆通公司節(jié)約采購成本上千萬元，用青春和汗水澆灌出屬于自己的青春之花。

火眼金睛的“悟空”

“我這是緊急物資計劃，價格是歷史價，司部長怎么給我退回了....”物資采購員小徐一邊喃喃自語，一邊無奈的查看審批意見，寫著沒有標(biāo)明結(jié)算方式?！八静块L看的真仔細(xì)，我下次得注意這個小細(xì)節(jié)了。”小徐一邊修改一邊又說道。

一時一刻不懈怠，一絲一毫不馬虎。由于公司服務(wù)單位多、物資采供量大，物資采購部每天提報二百余個的合同審批，不論合同中有多少項物資明細(xì)，都逃不過司超超的“火眼金睛”。物資采購員和這位價格審核部長的“愛恨情仇”每天都在上演，有的是沒有提供歷史業(yè)績合同，有的是價格略浮上漲的理由不充分，有的是共享價格采購數(shù)量大于歷史數(shù)量......總之，被退回的那一刻，采購員對司超超充滿了“恨”，但大家最終被他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感動，按意見重新處理后，大家又對他充滿了滿滿的“愛”?！罢嬉兄x司部長，多虧了他，讓我又學(xué)到做市場價格調(diào)研的方法，也為公司節(jié)約了大量采購成本?！辈少弳T經(jīng)常也發(fā)出了這樣的聲音。

鐵面無私的“包公”

“司部長，這個項目緊急，礦業(yè)公司緊急需要，秦源招標(biāo)公司好不容易插隊安排了開標(biāo)時間，時間緊，能不能先把給集團(tuán)發(fā)的邀請函審批了，過兩天我把價格調(diào)研給你?！薄安恍校居忻鞔_規(guī)定，發(fā)邀請函必須要價格調(diào)研和價格審批表后方可發(fā)邀請函”。采購員小王正在和司超超為邀請函的事“討價還價”，看到他一臉嚴(yán)肅認(rèn)真的表情，小王沒辦法只好繼續(xù)去做市場價格調(diào)研。

從事一份工作，便堅守一份初心，熱愛一項事業(yè)，必?fù)?dān)負(fù)一肩使命。對待工作，他嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，從不講人情世故，網(wǎng)開一面。偶爾采購員遇到部分礦用設(shè)備技術(shù)參數(shù)復(fù)雜，市場價格不好調(diào)研的情況，找他說明情況，但他依舊“鐵面無私”。后來，采購員逐漸養(yǎng)成了“委托函一發(fā)出，立即調(diào)研市場價格”的習(xí)慣。他對待工作一絲不茍，不僅要求要有市場價格調(diào)研，而且對市場價格的來源和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，很大程度規(guī)避了招標(biāo)風(fēng)險，避免了串標(biāo)情況下開標(biāo)價格與市場價格偏差較大的情況出現(xiàn)。

一摳到底的“管家”

“劉總，整體報價還行，但是你這幾項易損件還是報價高了，報價22塊的螺栓單價比歷史采購價高1塊多錢也不行，再降幾個點.....”這是公司商務(wù)談判現(xiàn)場司超超討價還價的聲音。百余項的配件談判，他逐一對比價格，對常用的易損件更是“一摳到底”，高出歷史價幾元也不放過，他就是這么“摳”。

精準(zhǔn)管理才能賺錢，忠厚嚴(yán)謹(jǐn)才不折本，精打細(xì)算才見效益。有一次，采購一批配件，其中有十余項O型密封圈，有兩項報價高出歷史單價九毛錢，他反復(fù)和供貨商磋商降價，最后供貨商把這幾項物資調(diào)到歷史價。可別小看“摳”的這幾毛錢，積水成淵，積沙成灘，礦用配件消耗量大，一年下來節(jié)約了不小的采購成本，真正做到了抓好“成本袋子”，過好“節(jié)約日子”。

以拼搏奮斗書寫擔(dān)當(dāng)，以敬業(yè)奉獻(xiàn)詮釋擔(dān)當(dāng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)彰顯擔(dān)當(dāng)。司超超用實際行動深刻詮釋了“物資人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，踐行著“物資有形 服務(wù)無限”，是降本增效真正的“使者”。