1.陜煤集團“以案促改”第六督導(dǎo)組到物資集團所屬單位檢查指導(dǎo)工作

10月29日，陜煤集團“以案促改”第六督導(dǎo)組組長李清偉一行三人對榆通公司“以案促改”工作進行檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了檢查匯報會。匯報會上，公司黨委書記王廣榮從以案促改工作開展情況、存在問題及下一步工作計劃作了詳細匯報。李清偉對榆通公司以案促改工作開展情況給予充分肯定，并就下一步以案促改工作提出指導(dǎo)意見。他強調(diào)，一要持續(xù)加強學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)貫穿始終，將學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)營工作內(nèi)在動力。二要抓好“三個持續(xù)”，鞏固以案促改工作成果，圍繞不斷完善公司決策體系、內(nèi)控體系、責(zé)任追究體系，促進公司各項工作規(guī)范運行。三是要認(rèn)真貫徹落實陜煤集團9月16日以案促改工作專班推進會精神，切實將會議要求傳達落實到位。四要堅持問題導(dǎo)向，做到求真務(wù)實，全面整改，扎實做好以案促改工作的“后半篇文章”。隨后，督導(dǎo)組詳細查看了公司以案促改工作相關(guān)資料，并對存在問題進行了現(xiàn)場反饋與指導(dǎo)。

       2. 物資集團舉辦第二期保管員、驗收員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      10月28-30日，由物資集團主辦、彬長分公司承辦的第二期保管員、驗收員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)在彬長分公司按時開班。榆通公司、黃陵分公司、彬長分公司共40余人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由榆通公司副總經(jīng)理賀卿堂擔(dān)任課程主講講師，以“崗位鑒賞及人員認(rèn)知”為主線，就如何成為一名優(yōu)秀的倉儲保管員、驗收員，詳細講授了物資倉儲規(guī)范化管理保管驗收業(yè)務(wù)認(rèn)知等，從“組織保障及制度建設(shè)”、“環(huán)境監(jiān)測及過程管控”、“硬件設(shè)施配套及安全管理”等方面就如何布局倉庫、庫房管理等展現(xiàn)細致規(guī)范的闡釋。本次培訓(xùn)活動將“取長補短互學(xué)習(xí)，學(xué)以致用共提高”作為目的之一，交流方式多種多樣，效果顯著。培訓(xùn)的最后，為了客觀公正的檢驗培訓(xùn)效果，對大家進行了綜合知識考核。此次培訓(xùn)，進一步提升了物資保管員、驗收員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，高效提升了他們的業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng)，督促員工提高素質(zhì)，不斷更新專業(yè)知識，幫助員工在工作中不斷學(xué)習(xí)成長，為推進物資集團區(qū)域物流中心倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新高貢獻自己的力量！

       3.榆通公司：聚集合力，推進紅柳林礦業(yè)公司庫存“瘦身”

       近日，榆通公司與陜煤集團陜北礦業(yè)公司、陜煤集團紅柳林礦業(yè)公司三方協(xié)同成立盤活庫存專項小組，主要負責(zé)紅柳林礦業(yè)公司庫存盤活，報廢處置，信息化平臺上線等工作。該公司紅柳林供應(yīng)站以優(yōu)化整合倉庫物資，清理處置庫存資源，提高庫存資源利用效率為抓手，組織人員全面梳理紅柳林礦業(yè)公司庫存數(shù)據(jù)，核實庫存積壓物資清單，在平時的工作中堅持能調(diào)劑不外購、能代用不新購，安排專人與礦業(yè)公司物資部門人員對接，深入庫區(qū)實地查看物資屬性、貨齡結(jié)構(gòu)等，根據(jù)物資的重要性實施ABC分類，榆通公司采購部主要通過計劃利庫，內(nèi)部調(diào)劑，廠家置換、廠家回購等方式積極開展紅柳林礦業(yè)公司庫存盤活工作。在今后的工作中，該公司將通過加強計劃源頭管控，計劃執(zhí)行過程全面跟蹤，爭取為服務(wù)單位提供及時可靠的物資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量減少礦業(yè)公司庫存積壓。

       4.物資集團秦源項目公司：喜獲一封“中標(biāo)通知書”

       近日，從招標(biāo)公司傳來捷報：秦源項目公司順利中標(biāo)陜西新元潔能有限公司資源綜合利用填平補齊技改項目全過程造價咨詢服務(wù)。在獲悉招標(biāo)信息后，該公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，積極主動著手布置投標(biāo)工作，明確分工責(zé)任，提出具體要求；相關(guān)部門人員認(rèn)真準(zhǔn)備，積極溝通，高效率、高質(zhì)量編制投標(biāo)文件，最終以優(yōu)秀的方案、完善的質(zhì)量管理體系及合理的報價贏得了評標(biāo)專家和業(yè)主的肯定，成功中標(biāo)。目前，該項目負責(zé)組已做好充分準(zhǔn)備，全身心投入到造價服務(wù)中去。據(jù)悉，這是該公司今年繼承接陜煤定邊新能源創(chuàng)新示范基地馮灣300MW平價光伏項目后的第二個全過程工程造價咨詢服務(wù)項目，面對今年強勁的市場寒流，該公司積極拓展服務(wù)范圍，加強質(zhì)量管控，提升服務(wù)水平，公司上下齊心向上、奮戰(zhàn)沖刺全年項目承攬目標(biāo)。

 5. 彬長分公司工會：架起“六心橋”，當(dāng)好“貼心人”

近年來，彬長分公司工會以“維護好核心、服務(wù)好中心、凝聚好人心”為宗旨，聚力打造“六心橋”工會工作品牌，從“舒心、暖心、安心、匠心、愛心、同心”六個方面搭建起推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的連心橋。“舒心+暖心”打造職工幸福港灣，通過建立職工小家、開展慰問、組織節(jié)日活動等，不斷提升職工幸福度；通過走訪慰問等系列“暖心工程”，及時將組織關(guān)懷和溫暖送達職工。“安心＋匠心”共筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，利用員工大講堂、政治理論學(xué)習(xí)時間，開展專題學(xué)習(xí)、簽訂安全責(zé)任書等活動，達到安全宣教的目的，營造濃厚的安全氛圍；通過技能技術(shù)比武、崗位練兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱忱。“愛心+同心”展現(xiàn)公司新風(fēng)貌，組建志愿者服務(wù)隊，開展各項公益活動；發(fā)放倡議書，呼吁職工無償獻血，為社會獻愛心；開展等多種形式的文體活動，在歡聲笑語中卸掉了生活和工作的壓力，加深了干部職工相互之間交流，展現(xiàn)了公司積極向上的精神風(fēng)貌和團隊協(xié)作意識。

本期主播：王旭霆