“小李，給咱拿上兩卷鐵絲，再拿些鍬把，今兒下井干活咧！”“你這走線上么，走線下？走線下來(lái)給咱簽個(gè)字么?！北９軉T小李的一天開始了。

伴隨陜北寒冬降臨，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在韓家灣供應(yīng)站保管員崗位上干了三個(gè)月。物資保管，看似一份沒有專業(yè)技術(shù)含量、枯燥無(wú)味工作，在外人看來(lái)就是簡(jiǎn)單的物資收發(fā)，但卻是每一名新入職榆通公司員工“必修課”，可當(dāng)我真正接觸了解后才發(fā)現(xiàn)要通過這門“必修課”，不光白天要認(rèn)真學(xué)，工作之余還得用心“補(bǔ)補(bǔ)腦”。

簡(jiǎn)單來(lái)說，供應(yīng)站的保管員是當(dāng)驗(yàn)收員驗(yàn)貨之后，將貨物按照標(biāo)準(zhǔn)化要求擺放整齊，并且妥善保管，并做好入庫(kù)登記等待后期發(fā)放，可一名稱職保管員更要注重細(xì)節(jié)，不僅需要熟練掌握每個(gè)物資的規(guī)格、用途、性能、存儲(chǔ)要求，還需要通過與各區(qū)隊(duì)交流了解他們的消耗規(guī)律，工作內(nèi)容就不只是簡(jiǎn)單的“入庫(kù)、出庫(kù)、看看庫(kù)”。

讓我印象最深刻的是今年10月份，物資集團(tuán)舉辦的保管員、驗(yàn)收員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)賀總從素質(zhì)與能力兩個(gè)維度，以倉(cāng)儲(chǔ)保管的過程管控、收發(fā)安全及記錄清晰為切入點(diǎn)，詳細(xì)介紹了物資保管、驗(yàn)收業(yè)務(wù)工作中的物資驗(yàn)收、出入庫(kù)、盤點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體工作要點(diǎn)，要求我們要堅(jiān)守原則，梳理工作流程，擁有創(chuàng)新思維和解決難題的方式方法。那一次培訓(xùn)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到保管員的崗位責(zé)任重大，堅(jiān)定了我做好本職工作的信心。

干一行，愛一行，“把一件小事做到極致，勝過平庸地做一萬(wàn)件事。”詹姆斯·戴森被稱為“家電界的喬布斯”，不僅是因?yàn)樗铗埖膫€(gè)性，更重要的是他和喬布斯一樣，對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)的極致追求。已躋身福布斯富豪榜企業(yè)家的他仍然堅(jiān)持每天下午去總部的實(shí)驗(yàn)室尋找靈感，即使沒力氣操縱車床了，他每天仍然要逐一認(rèn)真地檢查各個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模型。有樣學(xué)樣，白天工作閑時(shí)，我總會(huì)在庫(kù)房里“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，擦擦托盤、擺擺物資、點(diǎn)點(diǎn)數(shù)目，這樣一來(lái)二去便在心中繪成了一張自己的貨位圖，每當(dāng)區(qū)隊(duì)來(lái)領(lǐng)物資時(shí)我總可以第一時(shí)間說出在幾區(qū)幾層幾位，還順嘴會(huì)問一句“最近忙什么了，用這些東西？”通過溝通了解各區(qū)隊(duì)近期工作情況，大概摸索出物資領(lǐng)用規(guī)律，以便及時(shí)補(bǔ)庫(kù)。

“入了僧門屬和尚”，作為一名保管員，除了每日在供應(yīng)站這些需要每日?qǐng)?jiān)持的事，平常工作生活中的每一件小事做到極致后才能產(chǎn)生強(qiáng)大的心流?！靶　北９埽筘?zé)任，對(duì)于我來(lái)說，做好每件簡(jiǎn)單的事，就是極致！