程哲現(xiàn)任陜煤物資集團(tuán)黃陵分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)。參加工作十三年以來(lái)，他始終立足崗位攻堅(jiān)克難，躬身于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的前沿，情迷于信息技術(shù)的探索，致力于打造智慧物流服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，先后主動(dòng)承擔(dān)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、物資條碼管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用以及西煤云倉(cāng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等多個(gè)信息化、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域緊急任務(wù)，啃下了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，他用精益求精、創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)際行動(dòng)奏響了新時(shí)代物資青年的奮斗樂(lè)章。

 行走在信息領(lǐng)域的技術(shù)控

程哲在工作中堅(jiān)持“學(xué)以致用，用有效率”的原則，最大限度地把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作成果?？恐跇I(yè)務(wù)上的“鉆”勁，他深入研究現(xiàn)代信息技術(shù)在物資采供領(lǐng)域中的應(yīng)用，在公司物資供應(yīng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中對(duì)系統(tǒng)增加及優(yōu)化功能20余項(xiàng)，極大地提高了系統(tǒng)的應(yīng)用效率；參與物資條形碼管理系統(tǒng)方案制定、研發(fā)及實(shí)施工作，崗位精細(xì)化管理系統(tǒng)等一系列公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目，先后完成物資采購(gòu)平臺(tái)SAP系統(tǒng)、西煤電商平臺(tái)一、二期及西煤云倉(cāng)等多個(gè)大型管理系統(tǒng)的實(shí)施、推廣、培訓(xùn)、運(yùn)維等艱巨任務(wù)，為公司信息化技術(shù)在全業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)用注入了一支“強(qiáng)心劑”。他在工作中開(kāi)發(fā)多項(xiàng)辦公自動(dòng)化小工具，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷售、電商數(shù)據(jù)等多個(gè)系統(tǒng)間的自動(dòng)化同步擴(kuò)展，幫助業(yè)務(wù)部室開(kāi)展數(shù)據(jù)清洗工作，不到10秒鐘即可篩選出常見(jiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)并可進(jìn)行分類、排序；小工具的應(yīng)用還實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全過(guò)程跟蹤、物資出入庫(kù)價(jià)格、集采價(jià)格追蹤統(tǒng)計(jì)、歷年及動(dòng)態(tài)消耗頻次統(tǒng)計(jì)等多環(huán)節(jié)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，使得原來(lái)需要一個(gè)EXCEL高手一周的工作量縮減到30分鐘內(nèi)即可完成報(bào)表的填報(bào)和核對(duì)工作。他廣泛應(yīng)用信息化工具幫助實(shí)現(xiàn)各崗位、各站庫(kù)、各流程間的信息共享互通，使得工作“業(yè)務(wù)效率”事半功倍，讓瑣碎繁雜的工作變得簡(jiǎn)易、便捷、高效。

奔跑在數(shù)據(jù)空間的創(chuàng)新派

2013年3月，程哲被物資集團(tuán)抽調(diào)參加物資采供平臺(tái)培訓(xùn)及推廣工作，期間因?yàn)橥怀龅臉I(yè)務(wù)表現(xiàn)，很快就參與到項(xiàng)目決策中。在試點(diǎn)階段項(xiàng)目系統(tǒng)上線后，程哲多次組織物資編碼、系統(tǒng)操作、使用技巧等培訓(xùn)和演練，統(tǒng)籌做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，使黃陵分公司在物資集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。在分公司的物資采供的信息化應(yīng)用管理中，他既是“實(shí)施者”也是“領(lǐng)跑者”。2016年至2020年期間，程哲同志不斷“蓄電儲(chǔ)能”，利用當(dāng)前流行的商務(wù)智能技術(shù)，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)了與業(yè)務(wù)深度融合的40余張智能化、可視化數(shù)據(jù)報(bào)表用于業(yè)務(wù)分析、監(jiān)控預(yù)警，對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行輔助決策。同時(shí)，基于對(duì)業(yè)務(wù)工作中各環(huán)節(jié)的熟悉了解和“數(shù)據(jù)化”、“信息化”目標(biāo)要求，他自主開(kāi)發(fā)應(yīng)用了“電子業(yè)務(wù)臺(tái)賬”，實(shí)現(xiàn)物資需求計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全生命周期可視化信息管理，大幅提高了物資采供效率。

扎根在礦區(qū)基層的奮斗者

2021年物資集團(tuán)開(kāi)始推行“智慧物流服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)工作。該項(xiàng)目被定為物資集團(tuán)2021年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并被推薦為2021年陜煤集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。該項(xiàng)目第一階段“集團(tuán)數(shù)據(jù)中心+業(yè)務(wù)智能展示”的建設(shè)任務(wù)中數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)由黃陵分公司承擔(dān)，程哲再次主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)頭人。在工作中，他牽頭成立了項(xiàng)目攻關(guān)小組，緊鑼密鼓地按步驟組織實(shí)施。為保證項(xiàng)目進(jìn)度，每天他是第一來(lái)到辦公室，晚上也是最后一個(gè)離開(kāi)的。經(jīng)過(guò)數(shù)月的不懈努力和技術(shù)攻關(guān)，數(shù)據(jù)平臺(tái)已按計(jì)劃進(jìn)入試運(yùn)行階段，有力保障了“智慧物流服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)順利推進(jìn)。

程哲同志勤學(xué)善思，明辨篤行。他十三年如一日，用勤學(xué)、實(shí)干和業(yè)績(jī)完美詮釋了敬業(yè)奉獻(xiàn)的奮斗精神，用青春和汗水生動(dòng)譜寫了陜煤物資人的創(chuàng)業(yè)詩(shī)篇。