自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，物資集團(tuán)機(jī)關(guān)第三黨支部把為基層單位辦實(shí)事、解難題作為總基調(diào)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為基層單位辦實(shí)事的強(qiáng)大動(dòng)力。物資集團(tuán)資金與核算中心以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，進(jìn)一步明確重點(diǎn)任務(wù)、工作步驟、方法舉措，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理新局面。

面對(duì)面 走進(jìn)一線聽民聲

立足實(shí)際，在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)上發(fā)力，把學(xué)黨史與辦實(shí)事結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，圍繞基層單位關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，從最突出的難題抓起。其中，第三黨支部赴秦源招標(biāo)、建安監(jiān)理、秦源項(xiàng)目、秦安評(píng)價(jià)等4家單位就日常報(bào)銷流程、保證金清退等方面進(jìn)行了調(diào)研，聽取基層聲音，建立了辦實(shí)事問題清單，真正將黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為為基層服務(wù)的動(dòng)力源泉。

點(diǎn)對(duì)點(diǎn) 精細(xì)服務(wù)解難題

“招標(biāo)一部位于榆林辦公區(qū)，和西安辦公區(qū)距離遠(yuǎn)所以不能實(shí)時(shí)辦理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員需將項(xiàng)目表、投標(biāo)單位信息表等資料每月定期郵寄給西安辦公區(qū)的同事進(jìn)行整理匯總，再由資金與核算中心的同事進(jìn)行為期一周的統(tǒng)一處理；但由于項(xiàng)目數(shù)量較多，投標(biāo)單位數(shù)量多，保證金與報(bào)名費(fèi)核對(duì)繁雜，延誤了清退保證金的及時(shí)性，這成了我們的大難題！”在收到秦源招標(biāo)公司招標(biāo)一部反饋的問題后，第三黨支部高度重視，立即由核算中心領(lǐng)導(dǎo)安排，由黨員劉丹崢、員工朱稚晗、王甬原成立服務(wù)隊(duì)赴榆林現(xiàn)場(chǎng)辦公，主動(dòng)對(duì)接業(yè)務(wù)開展“上門服務(wù)”。 

時(shí)間緊任務(wù)重，服務(wù)隊(duì)每天在崗工作十幾個(gè)小時(shí)，辦公室傳來的只是鼠標(biāo)和鍵盤的敲擊聲以及打印機(jī)的工作聲，一行行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報(bào)出，一筆筆憑證清晰的展現(xiàn)。經(jīng)過12天，600余個(gè)項(xiàng)目包次的保證金全部清退完畢，共計(jì)4400萬元。他們以兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和任勞任怨的工作熱情，贏得了大家的贊賞和稱道。

送服務(wù)、聽需求、解難題，物資集團(tuán)機(jī)關(guān)第三黨支部以基層單位的難點(diǎn)、堵點(diǎn)為切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，從“機(jī)關(guān)辦公、聽取問題、事后解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)場(chǎng)辦公、了解問題、即時(shí)解決”，切實(shí)踐行以群眾為中心的服務(wù)宗旨，彰顯了恪盡職守優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作風(fēng)。