9月26日，陜西煤業(yè)化工物資集團有限公司與陜煤電力集團有限公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式在西安舉行。陜煤集團董事會秘書、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，陜煤集團企業(yè)管理部副總經(jīng)理郝靜，陜煤集團總經(jīng)理助理、電力板塊黨工委書記、董事長李強林，陜煤電力集團總經(jīng)理馮平安，物資集團黨委書記、董事長郭旭東，黨委副書記、總經(jīng)理趙鵬，黨委委員、副總經(jīng)理楊宸等出席簽約儀式。陜煤物資集團所屬榆林分公司、西安分公司    分別與電力集團所屬7家電廠進行簽約。

郭旭東代表全體干部職工用“決心、信心、恒心”向一直關心支持物資集團發(fā)展的集團領導和電力集團領導致以深切的謝意。他指出：“本次簽約儀式，是物資集團與電力集團在物資采供領域深度協(xié)作的一個標志性事件，也是陜煤集團物資供應智慧化新體系在非煤板塊推廣應用的一個里程碑?！惫駯|強調(diào)，簽約是開始，服務恒永久，物資集團將努力為電力集團提供全鏈條、更有價值的服務，與電力集團攜手為陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)作出應有的貢獻。

李強林代表電力集團向集團領導及物資集團長期以來對電力板塊及所屬企業(yè)的支持和幫助表示衷心感謝。他強調(diào)，此次簽約是雙方協(xié)同發(fā)展中的一件大事，公司將按照約定履行好職責義務，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和效用，推動雙方合作不斷走向深入，同時，公司將借助于物資統(tǒng)管工作，強化內(nèi)部管理，控制生產(chǎn)成本，努力實現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

杜平代表陜煤集團講話，他指出，雙方今天在這里舉行簽約儀式，是深入貫徹落實集團公司物資集中采購制度的重要舉措，物資集中采購工作推行十年來，在集團公司的正確指導下，通過物資集團的努力奮斗和各兄弟單位的同頻共振，取得了重要的戰(zhàn)略性成果。他希望，兩家單位勠力同心、精誠合作、樹立典范，共同助力于集團公司加快形成物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)高效協(xié)同、供需互促的新發(fā)展格局，實現(xiàn)產(chǎn)供銷全過程降本增效提質(zhì)，整體提升集團核心競爭力，為陜煤集團興能強國、智領未來，構建世界一流企業(yè)作出新的貢獻。

物資集團成立十年來，在為集團內(nèi)部生產(chǎn)單位提供優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)化物資保障服務基礎上，探索建立了兩級集采、物資超市、代儲代銷、物資商城等管理模式和商業(yè)模式，充分發(fā)揮了物資采購平臺化、規(guī)?；瘍?yōu)勢，持續(xù)為安全生產(chǎn)節(jié)資降本增效，得到了全集團上下的充分肯定。

建設智慧化物資供應新體系

物資集團始終秉承“服務創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，在陜煤集團加速智能化建設，推進數(shù)字化轉型升級引領下，集中采購工作經(jīng)過不斷的探索實踐和創(chuàng)新優(yōu)化，構筑起“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫存”物資供應智慧化新體系，依托陜煤集團數(shù)據(jù)融合平臺，嚴格執(zhí)行物資分類管理，實行“一物一碼”制，積極推廣陜煤物資商城“一張網(wǎng)”，物資采、儲、用等全程線上操作。堅持“質(zhì)量為先、降本增效、高效服務”原則，以陜煤集團集采目錄為界限，明確物資“集中采購”和“二級采購”權限，形成了成熟的集采模式和穩(wěn)定的供應商資源。創(chuàng)新推進以“無計劃采購+云儲備+互聯(lián)網(wǎng)銷售”為主的商業(yè)模式，最大限度地減少物資儲備占用資金，實現(xiàn)了“常用物資超市化、訂單物資精準化、儲備物資共享化、信息平臺智能化”，初步建成了一個開放型的現(xiàn)代物流綜合服務平臺。近年來，陜煤集團集采率從2015年的23%上升到68%，直采率上升到90%以上，庫存資金占用和物資價格指數(shù)等關鍵指標均超出考核預期，推動各生產(chǎn)單位物資采購成本持續(xù)大幅降低。

打造陜煤物資綜合服務平臺

為實現(xiàn)與服務單位生產(chǎn)建設的相互配套、同步協(xié)調(diào)，公司通過整合“陜煤物資商城”、“數(shù)據(jù)中心”等大數(shù)據(jù)信息資源，以陜煤物資商城平臺為服務窗口，鏈接“中心倉庫+井口超市”智慧化倉儲網(wǎng)，實現(xiàn)需求自助提報，計劃自動分配、訂單自動下達、廠商自動補庫，讓訂單、發(fā)貨、結算等業(yè)務流程渾然一體、移動應用、高效便捷，配合專業(yè)化服務團隊，做到線上交易，線下交割，超市服務，隨用隨取，做到供應鏈全過程信息化監(jiān)控和智慧化決策。電子招投標系統(tǒng)采用“全程電子化、全面無紙化、遠程不見面”綠色創(chuàng)新模式已正式啟用，全流程線上、高效便捷且低碳環(huán)保；物資調(diào)劑系統(tǒng)、合同管理、風險防控等正在加緊建設中，助力物資全生命周期閉環(huán)管理，不斷提升社會化保供和服務能力，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務協(xié)同，為助力集團打造大宗商品交易服務平臺奠定基礎。

集采供應實現(xiàn)陜煤內(nèi)部全覆蓋

自2020年以來，公司以推動物資集中統(tǒng)一供應為主線，強化集團公司采供平臺聚集服務功能，按照“集采成果共享切入，集采目錄完善跟進，信息化網(wǎng)絡聯(lián)動”的基本思路，做大集采業(yè)務，降低采購成本，全面推廣非煤板塊物資集中采購工作。截止目前，涉及重工裝備、鐵路、鋼鐵、化工、煤層氣、生態(tài)水泥、科技研發(fā)七大板塊33家非煤單位已實現(xiàn)集中采購物資“全覆蓋”，物資采供業(yè)務內(nèi)部大市場平臺運行、庫存物資西煤云倉系統(tǒng)實現(xiàn)“雙在線”。2021年6月，非煤板塊“首個”——神木電化寄售超市建成投用；以物資超市形式為渭化集團儲備常用物資127種；1300余項物資已經(jīng)納入蒲潔能化物資超市供貨目錄；神木煤化工產(chǎn)業(yè)2家物資超市正在有序建設中。通過非煤板塊業(yè)務深入拓展，公司進一步發(fā)揮集采規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)降本增效，構建“集中統(tǒng)一、成果共享、資源高效、數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡協(xié)同”的物資集中采購體系，為集團各板塊單位提供專業(yè)服務、優(yōu)質(zhì)服務、增值服務，共同助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

未來，物資集團將繼續(xù)以本次簽約為新起點，不斷提升“八大功能”，精耕細作實施好“164”工程，以物資全生命周期管理為主線，提升使用“六大增值鏈”，打造“四條產(chǎn)業(yè)鏈”，牢牢把握住“雙在線”有序運營這個核心關鍵，持續(xù)完善非煤板塊集中采購物資目錄，加快完成物資供應智慧化新體系推廣實施，為陜煤集團各生產(chǎn)單位提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、智能、便捷的物資保障服務，用實際行動踐行“物資有型 服務無限”的承諾，努力實現(xiàn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展“11555”關鍵指標和再造一個全新物資集團奮斗目標，為陜煤集團改革發(fā)展做出新的成績和更大的貢獻。