陳啟楊，秦源項目公司造價四部部長，2009年3月加入秦源項目公司。他的日常工作圍繞著審核公司安裝專業(yè)成果文件、跟蹤部門各項目執(zhí)行情況、參與工程造價編制、擔任內(nèi)部講師等等。雖然工作十分的繁瑣，需要涉及到的環(huán)節(jié)也十分多樣，一到項目招標、審核期間經(jīng)常需要加班到晚上11點，但陳啟楊沒有一絲抱怨，而是熱情地投入到工作中，認真處理每一個環(huán)節(jié)所涉及到的內(nèi)容。

高度自律，嚴格把關(guān)

工程造價是個很辛苦的職業(yè)，本身對數(shù)字敏感度要求特別高，因為一個小數(shù)點可能就能毀掉一棟樓。陳啟楊作為部門負責人，從建設(shè)項目的招投標、實施、竣工驗收結(jié)算等所有階段都需要全程參與。在招投標過程中，造價控制是重中之重，在造價控制中如何抓住重點并找出相應(yīng)對策是他的主要工作。所以在工作中，他一直嚴守公司制度，嚴格要求自己，每一個環(huán)節(jié)都認真審核校對。再核對預算表時經(jīng)常盯著一頁數(shù)據(jù)就是一整天，在編制項目工程招標文件時常常與團隊伙伴一加班就是近一個月，所有的嚴謹細致都是為確保項目的順利開展。突出的業(yè)績、勤勉扎實的工作作風也得到了一致肯定，陳啟楊多次被公司評為優(yōu)秀中層干部、被物資集團評為先進工作者，被中國煤炭建設(shè)協(xié)會評為“優(yōu)秀造價工程師”。

始于夢想，忠于堅持

談起在秦源的收獲，陳啟楊說，他最大的收獲就是和秦源一起成長。他以“大家都進步才叫做進步”的原則，率先在公司業(yè)務(wù)交流群中推行“造價每日一題”策略，帶領(lǐng)全體業(yè)務(wù)人員同學習、共進步。起初，只有他一人業(yè)務(wù)交流群中分享知識點，有的是自己遇到的問題，有的是多年以來的經(jīng)驗積累。長此以往，無形中就把其他職工帶入其中，漸漸地大家都不約而同將自己的見解發(fā)表在群中展開討論。既調(diào)動了公司業(yè)務(wù)人員的工作積極性，又助力全員業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提升。他負責分管公司安裝專業(yè)造價業(yè)務(wù)的三級審核，他對每一份成果文件都仔細審查，從軟件版到紙質(zhì)版材料都一絲不茍，認真清晰地反饋每一個出現(xiàn)的問題。平均每年審核成果文件約120份，保障了公司造價安裝板塊的平穩(wěn)運行。

毫無保留，培養(yǎng)人才

他作為工程造價行業(yè)的專家里手，對同事提出的任何問題都來者不拒，一一解答。在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面，他積極主動毫無保留地培養(yǎng)新同志，為公司的長久發(fā)展儲備專業(yè)技術(shù)人才。每次做業(yè)務(wù)前他都會花許多心思去收集一些資料給新人，讓新人提前了解做業(yè)務(wù)時所需要涉及的知識點（包括政策法規(guī)、清單計價規(guī)則、定額等）。他會把自己多年總結(jié)的寶貴經(jīng)驗傾囊相授，讓新人快速運用到每個業(yè)務(wù)中，所帶的兩個徒弟均能獨立勝任造價業(yè)務(wù)。在培養(yǎng)年輕員工的業(yè)務(wù)能力方面，他自發(fā)成立了秦源安裝小組，每月定期舉辦面對面講授和輔導，傳授各項業(yè)務(wù)知識和技能，每一次講課都是精心準備的真實案例，把經(jīng)驗和教訓逐條分析講解?！笆谌艘贼~不如授人以漁”，他用自己的行動去完全詮釋了這句話，也為公司默默奉獻著一切。

情感源自于熱愛，信念根植于信仰。陳啟楊就是憑著對事業(yè)的無比熱愛，把自己的每一天都過得忙碌而充實，是秦源項目公司各項業(yè)務(wù)最強有力的推動者，是合規(guī)履職守土盡責的踐行者，堅守在自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，把自我的崇高信念扎扎實實付諸于為造價事業(yè)奮斗的實踐中，為之不斷努力奮斗。