一直以來，榆通公司把人才培養(yǎng)工作擺在突出位置，圍繞“支部建在供應(yīng)鏈上”品牌建設(shè)，通過業(yè)務(wù)培養(yǎng)和思想引領(lǐng)雙向培養(yǎng)，不僅使黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，還提升了員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)人才成長，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

雙向培養(yǎng)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

該公司堅(jiān)持把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干，努力提升黨組織的戰(zhàn)斗力。該公司黨委把一批思想品德優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)的骨干分子列為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，通過開展政治理論學(xué)習(xí)、勞模先進(jìn)人物引領(lǐng)等先進(jìn)的思想來武裝各類人才，幫助他們厚實(shí)理論功底，堅(jiān)定政治信仰，自覺向黨組織靠攏。同時，組織黨員“以老帶新”，通過老黨員與業(yè)務(wù)骨干“結(jié)對子”的形式，用老黨員“十年如一日”的務(wù)實(shí)作風(fēng)帶動骨干立足崗位成長成才，實(shí)行“一對一”培養(yǎng)，成熟一個、發(fā)展一個。目前，公司大多數(shù)黨員成為骨干力量，使黨組織的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。

“公司開展的紅色主題教育活動十分有特色，隨著參加的活動越多，接觸到的優(yōu)秀黨員就越多，我從他們身上看到了一種負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)?！惫尽坝⒉排嘤鼻嗄瓿砷L基金會秘書長劉悅認(rèn)為自己的一路成長離不開組織的悉心培養(yǎng)，希望立足崗位帶領(lǐng)新入職員工攻堅(jiān)克難，練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

先鋒力量賦能企業(yè)發(fā)展

該公司圍繞重點(diǎn)工作項(xiàng)目，加大黨建工作力度，激發(fā)黨建活力，黨員帶頭輻射效應(yīng)得到充分發(fā)揮，使黨建工作與安全經(jīng)營深度融合?！霸邳h員承諾踐諾活動中，我們發(fā)現(xiàn)有些黨員立下的創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面承諾事項(xiàng)較為重大，憑一己之力不能按時、足額達(dá)成；也有些黨員為了避免承諾事項(xiàng)無法達(dá)成，就回避目標(biāo)較高的承諾事項(xiàng)?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)說道，“為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧、凝聚團(tuán)隊(duì)力量，我們探索團(tuán)隊(duì)化方式推進(jìn)承諾踐諾。”近年來，公司黨員立足本職崗位帶頭爭創(chuàng)高業(yè)績，已成為承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的主力軍。公司“中心庫”建設(shè)、外部市場開拓、智能化倉庫建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)工作中，大多數(shù)由黨員擔(dān)任組長、業(yè)務(wù)骨干參與，最大程度滿足了服務(wù)單位需求，真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)和黨建工作同頻共振，同向發(fā)力。

搭建平臺促青工成長

該公司涉及到煤礦、煤化工、電化、鐵路等多種類的物資采供工作，需要綜合型專業(yè)化人才。近年來，公司新入職了一大批大學(xué)生，為助力青年職工快速成長，年初，公司創(chuàng)建了“英才培育”青年成長基金，成立了以黨員為組長、業(yè)務(wù)骨干為組員的四個專業(yè)化采供團(tuán)隊(duì)，結(jié)合他們自身特點(diǎn)和崗位工作，每季度為團(tuán)隊(duì)成員開展綜采掘設(shè)備基礎(chǔ)知識培訓(xùn)講座，組織他們到設(shè)備生產(chǎn)廠家、產(chǎn)業(yè)公司維修車間現(xiàn)場跟班交流和學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，半年度組長進(jìn)行業(yè)務(wù)工作匯報(bào)，給黨員壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓黨員帶頭挑大梁、攻難關(guān)。截至目前，四個團(tuán)隊(duì)與11家在用設(shè)備主機(jī)廠家簽訂了前置服務(wù)協(xié)議，共計(jì)回饋服務(wù)單位問題及維護(hù)保養(yǎng)建議35條，已完成了2022年度專項(xiàng)設(shè)備采購項(xiàng)目327項(xiàng)，比往年提前了約三個月。同時，公司還成立了“四個寫作團(tuán)隊(duì)”，在他們的帶領(lǐng)下，掀起了全員比寫趕超的寫作熱潮，今年的宣傳寫作質(zhì)量有了很大的提高。

當(dāng)前，榆通公司正處于爬坡越坎、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵階段，對高層次人才有迫切的需求。下一步，榆通公司將不斷持續(xù)完善人才培養(yǎng)方案，積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀青年職工，促使他們以更高的政治覺悟和更飽滿的熱情投入工作，全力推動公司黨建工作上水平，經(jīng)營管理上臺階，為“再造一個新榆通”注入動能。