一分部署，九分落實。2月7日，資產運營中心召開專題會議，傳達物資集團一屆五次職代會暨2023年工作會精神，帶領全體干部職工以奮勇爭先、合力同創(chuàng)的奮進姿態(tài)，努力開創(chuàng)資產運營中心高質量發(fā)展新局面。

會上，中心主任殷瑜鵬對物資集團黨委書記、董事長郭旭東在一屆五次職代會暨2023年工作會的講話精神和黨委副書記、總經理趙鵬作的題為《深耕細作樹品牌 創(chuàng)新升級強開拓 奮力推動高質量發(fā)展再上新臺階》的工作報告作了認真領學和深入解讀，同時就貫徹落實會議精神提出要求做出安排。

會議指出，郭旭東同志在大會上的講話目標明確、主題鮮明，從“回顧十年發(fā)展歷程、客觀分析當前發(fā)展形勢、遵循“六個支撐一個目標”的發(fā)展邏輯、確立“五年行動計劃”的發(fā)展綱領、建塑“合融同心 合力同創(chuàng) 合和共贏”的企業(yè)“合”文化發(fā)展動力、樹立以“1+N”企業(yè)品牌體系建設的發(fā)展形象、發(fā)揮“11533黨建融合新模式”引領作用”七方面進一步為物資集團擘畫了創(chuàng)建一流國際化供應鏈和工程服務企業(yè)的發(fā)展藍圖。趙鵬同志緊扣物資集團2023年度工作思路和工作目標，從十個方面對做好全年工作進行了安排部署。

會議要求，一要提高站位抓落實。自覺把思想統(tǒng)一到物資集團重大決策部署和會議精神上來，做到與物資集團同心同向謀發(fā)展，同頻共振抓落實，通過中心組理論學習、專題研討、黨員大會等方式貫徹落實好黨的二十大精神和物資集團一屆五次職代會暨2023年工作會精神，全力以赴推動各項工作落地見效。二要提升能力抓落實。要著力提高業(yè)務能力和攻堅克難能力，立足本職工作，以推進“四條產業(yè)鏈”，落實《五年行動計劃》為目標，進一步增強“本領恐慌”的危機感和“能力不足”的憂患感，致力提升“三大服務”實效，為物資集團高質量發(fā)展貢獻應有力量。三要凝心聚力抓落實。要對標對表新要求，以“合文化”凝聚力量，去謀劃、去思考，結合當前和長遠，聚焦“11533黨建融合新模式”，打造“四條產業(yè)鏈”、建設物資調劑處置平臺等工作為抓手，深入查擺找差距，強弱項補短板，以“跳出資產看資產”的理念，積極營造追趕超越、干事創(chuàng)業(yè)的嶄新氣象。四要轉變作風抓落實。以強化“勤快嚴實精細廉”作風建設為抓手，突出“五個過硬作風”目標，在“二次創(chuàng)業(yè)”高質量發(fā)展新征程上踔厲奮發(fā)、勇往直前，為全面實現物資集團“十四五”高質量發(fā)展關鍵指標、再造全新物資集團作出新的更大的貢獻。