2月15日，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄?、副總?jīng)理馮建軍一行到彬長(zhǎng)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。彬長(zhǎng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

會(huì)前，調(diào)研組一行走訪了文家坡供應(yīng)站，詳細(xì)了解了該站計(jì)劃前移開展情況以及“164”工程實(shí)施情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行了細(xì)致檢查。  

會(huì)上，副總經(jīng)理馮建軍對(duì)《2023年物資集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》進(jìn)行了解讀，彬長(zhǎng)分公司總經(jīng)理史東賢對(duì)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，物資集團(tuán)各部門對(duì)具體工作進(jìn)行了安排。 

馮建軍對(duì)彬長(zhǎng)分公司安全環(huán)保管理工作予以了高度評(píng)價(jià)。他指出，今年是“企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)年”，一方面要構(gòu)建好雙重預(yù)防機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，分層次、分專業(yè)、分崗位做好安全培訓(xùn)工作，爭(zhēng)創(chuàng)“零三違”班組，提升安全應(yīng)急處置能力。另一方面，要建好用好安全環(huán)保管理信息平臺(tái)，充實(shí)隱患庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)信息，最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)智能化、智慧化運(yùn)行。

楊宸對(duì)彬長(zhǎng)分公司落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神情況以及2023年工作思路給予充分肯定。他指出，要深耕細(xì)作“164”工程，完整詳實(shí)的建立增值鏈服務(wù)臺(tái)賬，不斷改進(jìn)完善服務(wù)機(jī)制；訂制符合非煤?jiǎn)挝恍枨蟮耐茝V計(jì)劃，做好智慧物流綜合服務(wù)平臺(tái)-陜煤物資商城推廣工作；嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，加大第三方質(zhì)量檢測(cè)頻次，織密物資質(zhì)量網(wǎng)；做好服務(wù)單位物資供應(yīng)調(diào)研工作，為逐步實(shí)現(xiàn)由集中采購(gòu)向統(tǒng)一采購(gòu)奠定基礎(chǔ)；建立“大應(yīng)急，大安全”的思維模式，優(yōu)化安全環(huán)保管理信息平臺(tái)應(yīng)急管理模塊，打造安全管理新亮點(diǎn)。