在物資集團(tuán)一屆五次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)上，該公司隆重舉行了“五年行動(dòng)計(jì)劃”暨新版企業(yè)“合”文化發(fā)布會(huì)，通過(guò)實(shí)施“五年行動(dòng)計(jì)劃”擘畫(huà)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，以“合”文化砥礪陜煤物資人的志氣、骨氣、底氣，堅(jiān)定全心全意依靠職工辦企業(yè)的自信自強(qiáng)，奮進(jìn)再造一個(gè)全新物資集團(tuán)新征程。

明確企業(yè)總體發(fā)展大邏輯

在陜煤集團(tuán)追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)上，物資集團(tuán)闡述了“做強(qiáng)六個(gè)支撐，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的發(fā)展邏輯，取得了較好的評(píng)議結(jié)果。即以“11533”高質(zhì)量黨建融合新模式為引領(lǐng)；以“三商一體”為定位；以“三網(wǎng)一平臺(tái)”為體系；以商社模式為統(tǒng)籌；以物資供應(yīng)、社會(huì)貿(mào)易和工程服務(wù)為基礎(chǔ)；以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，奮進(jìn)“11555”關(guān)鍵指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)自主供應(yīng)鏈規(guī)模和利潤(rùn)兩個(gè)翻一番，再造全新物資集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)?！霸僭臁笔恰笆奈濉彪A段高質(zhì)量發(fā)展的外延表現(xiàn)；“全新”是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵要素。在這一發(fā)展邏輯的指引下，該公司堅(jiān)持探索復(fù)雜事物發(fā)展的兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論相統(tǒng)一，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體推進(jìn)，在整體推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，總結(jié)凝練出統(tǒng)籌推進(jìn)“三件大事”，再造一個(gè)全新物資集團(tuán)，將企業(yè)推向跨越十年發(fā)展歷程后的又一個(gè)新征程。

“三件大事”的重要內(nèi)涵

“物資集團(tuán)歷經(jīng)十年發(fā)展，邁入‘二次創(chuàng)業(yè)’高質(zhì)量發(fā)展新階段，在當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期，必須堅(jiān)持抓好‘ 三件大事 ’：一是扎實(shí)推進(jìn)五年行動(dòng)計(jì)劃貫徹落實(shí)，二是積極宣貫企業(yè)新版‘合’文化，三是構(gòu)建企業(yè)品牌矩陣?！痹摴军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭旭東在春節(jié)收假后與領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員集體廉政談心談話(huà)時(shí)說(shuō)到。精準(zhǔn)實(shí)施“五年行動(dòng)計(jì)劃”體現(xiàn)了在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，始終堅(jiān)持超前謀劃部署，堅(jiān)守“快人半步”的行動(dòng)信條，堅(jiān)定不移打好企業(yè)發(fā)展主動(dòng)戰(zhàn)。升級(jí)企業(yè)“合”文化，彰顯了用文化啟潤(rùn)心智，育強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，在陜煤“奮進(jìn)者”文化的引領(lǐng)下，堅(jiān)定不移構(gòu)建陜煤物資人的“合”文化精神譜系。構(gòu)建企業(yè)品牌矩陣，凸顯了物資集團(tuán)身處經(jīng)營(yíng)敏感領(lǐng)域，更加注重商品、品質(zhì)、品牌“三品”建設(shè)，建樹(shù)發(fā)展形象，提升發(fā)展能力，打造“本質(zhì)廉潔型”現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流與工程服務(wù)企業(yè)。

謀篇布局五年行動(dòng)計(jì)劃

邁進(jìn)“十四五”新發(fā)展階段，陜煤集團(tuán)在2022年工作會(huì)上提出“再造一個(gè)陜煤”的戰(zhàn)略目標(biāo)，半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上明確“六個(gè)超前謀劃”的戰(zhàn)略要求，2023年工作會(huì)要求把握大勢(shì)大局，以世界一流目標(biāo)引領(lǐng)陜煤未來(lái)發(fā)展。察勢(shì)者智，順勢(shì)著贏，馭勢(shì)者強(qiáng)。由此，物資集團(tuán)加快了推進(jìn)五年行動(dòng)計(jì)劃步伐，明確“打造一個(gè)智慧物流平臺(tái)、育強(qiáng)五條自主供應(yīng)鏈、塑強(qiáng)工程咨詢(xún)服務(wù)板塊、全面做實(shí)六個(gè)加強(qiáng)”的重點(diǎn)任務(wù)，此舉恰是順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上。該公司在制定了“五年規(guī)劃”之后，進(jìn)一步用“行動(dòng)計(jì)劃”這類(lèi)更樸實(shí)的詞語(yǔ)來(lái)定義，有著更為深刻的含義?！耙?guī)劃與計(jì)劃，雖然只有一詞之差，但意義完全不同。規(guī)劃更宏觀(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，計(jì)劃更具體細(xì)致一些，更加突出的是行動(dòng)，更加凸顯的是只爭(zhēng)朝夕的執(zhí)行力，是契合物資集團(tuán)發(fā)展實(shí)際的?！痹摴军h委副書(shū)記、總經(jīng)理趙鵬在發(fā)布會(huì)上這樣說(shuō)到?！拔迥晷袆?dòng)計(jì)劃”雖為計(jì)劃實(shí)為行動(dòng)，體現(xiàn)的是以過(guò)硬的工作作風(fēng)，將計(jì)劃付諸行動(dòng)，將“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景畫(huà)”，表明了物資集團(tuán)矢志在智慧物流和工程服務(wù)領(lǐng)域鍛造“專(zhuān)精特新”的核心發(fā)展能力。

建塑升級(jí)企業(yè)“合”文化

陜煤集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)深刻指出：“當(dāng)今世界，擁有資源固然重要，但資源遠(yuǎn)沒(méi)有技術(shù)重要，技術(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有人才重要，人才遠(yuǎn)沒(méi)有體制機(jī)制重要，體制機(jī)制遠(yuǎn)沒(méi)有企業(yè)文化重要”。文化作為一種基因、血脈和傳統(tǒng)，內(nèi)化于心、外化于行，深入滲透到人的精神層面和活動(dòng)的方方面面，也滲透到道路、理論和制度中，影響更廣泛更深遠(yuǎn)。文化自信是最根本的，它是更基礎(chǔ)、更深厚的自信。物資集團(tuán)始終堅(jiān)定陜煤的文化自信，在“奮進(jìn)者”文化的引領(lǐng)下，以堅(jiān)韌的執(zhí)行力，培育物資“合”文化，以統(tǒng)合、融合、和合思想統(tǒng)領(lǐng)“物資人”的精神世界，打造“合融同心，合力同創(chuàng)，合和共贏”核心價(jià)值理念。該公司始終堅(jiān)持將“合”文化注入黨建引領(lǐng)發(fā)展中，堅(jiān)守在 “三商一體”定位中，體現(xiàn)在現(xiàn)代物流與工程服務(wù)功能發(fā)揮中，落實(shí)到服務(wù)對(duì)象群體中，突出以人為本，踐行知行合一，強(qiáng)化執(zhí)行力，矢志企業(yè)發(fā)展愿景等八個(gè)方面，以“合”文化引領(lǐng)和推動(dòng)公司改革創(chuàng)新，提質(zhì)升級(jí)發(fā)展。

過(guò)去十年，物資集團(tuán)依靠“合”文化，走過(guò)整合形成期、融合發(fā)展期、成熟立標(biāo)期三個(gè)重要階段，邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，推動(dòng)企業(yè)服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)躍升，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益快速增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和再造全新物資集團(tuán)厚植了思想根基。相信隨著新版企業(yè)文化的宣貫與踐行，該公司必將煥發(fā)新的生機(jī)活力。

建樹(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌矩陣

衡量世界一流企業(yè)應(yīng)具備的綜合能力標(biāo)準(zhǔn)中包含了四個(gè)維度，其中之一就是“品牌卓著”。近期，黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，主要目標(biāo)涵蓋了“著力推動(dòng)品牌建設(shè)取得更大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展能力”這一重要任務(wù)。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)鮮明提出，要讓“陜煤”這個(gè)大品牌的影響力輻射到各具體產(chǎn)品的“小品牌”當(dāng)中，要讓集團(tuán)具體產(chǎn)品的市場(chǎng)美譽(yù)度匯聚成“陜煤”這個(gè)大品牌的加分項(xiàng)。按照集團(tuán)確立的品牌建設(shè)內(nèi)在邏輯，物資集團(tuán)積極思考并探索陜煤物資品牌建設(shè)。

建樹(shù)品牌體現(xiàn)的是該公司身處市場(chǎng)化程度高、社會(huì)關(guān)注度高、廉潔風(fēng)險(xiǎn)高的“三高”敏感領(lǐng)域，更加注重“三不”一體推進(jìn)，強(qiáng)化“三品”建設(shè)，打造“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)。以“本質(zhì)廉潔型”陜煤物資總品牌和各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的子品牌，構(gòu)建企業(yè)品牌矩陣，讓陜煤物資品牌這項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)匯聚成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的硬核力量?！氨举|(zhì)”是事物本身所固有的根本屬性；“廉潔”是對(duì)全體物資人的基本要求?！氨举|(zhì)廉潔”是“三不”一體推進(jìn)中的最高境界，以“不敢腐”的警示震懾和“不能腐”的制度約束，達(dá)到“不想腐”的本質(zhì)自覺(jué)。物資集團(tuán)是服務(wù)型企業(yè)，有別于集團(tuán)其他兄弟生產(chǎn)單位打造的“本質(zhì)安全”型企業(yè)。因此，“本質(zhì)廉潔”理念更適合物資集團(tuán)。當(dāng)然僅有廉潔是不夠的，需要的是本質(zhì)上的廉潔，自覺(jué)做到不想腐，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力干事業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一根本目的。

物資集團(tuán)不生產(chǎn)具體的產(chǎn)品，“服務(wù)”就是企業(yè)的商品。探索“1+N”的品牌體系建設(shè)，“1”是總品牌：打造“本質(zhì)廉潔型”陜煤物資；“N”是若干個(gè)子品牌，各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建自己的品牌，即黨建融合新模式、自主供應(yīng)鏈、智慧化新體系、工程服務(wù)、智慧財(cái)務(wù)、人才隊(duì)伍、清廉物資等7個(gè)子品牌。通過(guò)子品牌的創(chuàng)建，一方面使“本質(zhì)廉潔”滲透到管理實(shí)施、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，從意識(shí)形態(tài)、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程等方面多點(diǎn)開(kāi)花，促進(jìn)企業(yè)治理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化；另一方面通過(guò)子品牌的創(chuàng)建，推出一批精品、優(yōu)品、名品項(xiàng)目，匯聚成陜煤物資總品牌的加分項(xiàng)，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

歷史川流不息，發(fā)展永無(wú)止境。物資集團(tuán)十年風(fēng)雨兼程，走過(guò)千山萬(wàn)水，仍需跋山涉水。陜煤物資人將從春天出發(fā)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，統(tǒng)籌推進(jìn)“三件大事”，激蕩起以高質(zhì)量發(fā)展再造全新物資集團(tuán)的嶄新氣象，努力續(xù)寫(xiě)更多“春天的故事”，以物資人的“六種精神”，積極投身陜煤集團(tuán)“興能強(qiáng)國(guó)、智領(lǐng)未來(lái)，矢志躋身世界一流企業(yè)”新的偉大征程。