“速度七十邁，心情是自由自在……”

物資集團(tuán)小保當(dāng)供應(yīng)站計(jì)劃員周學(xué)榮哼著“七十邁”的歌，卻走出了170邁的速度。

“今年開(kāi)年來(lái)就是這，‘中心庫(kù)+物資超市’網(wǎng)絡(luò)剛建好，我們馬上又要開(kāi)始在非煤板塊搞‘超市+’。忙歸忙、跑歸跑，但以后服務(wù)大家更有底氣了！”周學(xué)榮說(shuō)。

來(lái)到物資集團(tuán)，一派“春忙”景象，各項(xiàng)工作接踵推進(jìn)、火熱開(kāi)干。作為陜煤集團(tuán)內(nèi)保供應(yīng)、外拓市場(chǎng)的“主力軍”，首季搶跑至關(guān)重要。數(shù)據(jù)顯示，截至3月底，物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入96億元，同比增長(zhǎng)28%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5720萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)154%。物資供應(yīng)、社會(huì)貿(mào)易、工程服務(wù)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，分別以31.35、63.99和0.86億元的營(yíng)收穩(wěn)健答卷，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

無(wú)獨(dú)有偶。趙鵬介紹說(shuō)：“今年我們先后迎來(lái)了‘再造全新物資集團(tuán)’五年行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布、新版企業(yè)文化發(fā)布和‘1+N’品牌建設(shè)全面啟動(dòng)三件大事。從頂層設(shè)計(jì)、思想行動(dòng)和方法路徑上更統(tǒng)一、更明確，能夠更好支撐助力整體業(yè)務(wù)在2023年跑出‘加速度’?！?/p>

物資供應(yīng)智慧加速

據(jù)悉，物資集團(tuán)物資供應(yīng)板塊從2022年起，就開(kāi)始全面推進(jìn)物資供應(yīng)智慧化新體系建設(shè)，力爭(zhēng)以集中統(tǒng)一、資源共享、執(zhí)行高效、數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu)一套制度辦法落實(shí)到位、一張網(wǎng)一套碼貫穿到底、一種集采模式的應(yīng)用最大化和該體系在陜煤集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性全覆蓋。

今年2月，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志到陜北片區(qū)調(diào)研時(shí)說(shuō)：“目前，智慧化新體系建設(shè)工作，是咱們解決服務(wù)跟的上智慧礦山建設(shè)速度、滿足非煤領(lǐng)域多元化需求、破局物資采供點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣跟蹤不到位的最好載體手段?！?/p>

聞令而動(dòng)。在黃土地還沒(méi)完全解凍時(shí)，物資供應(yīng)陜北、彬、黃、關(guān)中四大片區(qū)就緊貼“智慧化”齊心發(fā)力。運(yùn)用“公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)價(jià)談判、線上交易、線下交割”模式，順利完成了2023-2024年度集中采購(gòu)物資招商招價(jià)工作，吸引來(lái)自國(guó)內(nèi)外1726家企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)，集采物資價(jià)格總體較控制價(jià)平均下降6.9%。全面實(shí)施智慧物流“1+N”模式，通過(guò)提速“164”工程建設(shè)，打造線上物資全生命周期服務(wù)鏈；通過(guò)優(yōu)化“陜煤物資商城”數(shù)據(jù)共享模式，加快物資商城在非煤板塊的推廣應(yīng)用，推進(jìn)“一套碼、一碼通”在陜煤集團(tuán)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的上線運(yùn)行，進(jìn)一步提升智慧物流平臺(tái)應(yīng)用能力，著力打造物資供應(yīng)智慧化新體系品牌。智慧賦能，一季度，物資集團(tuán)物資集采率由公司成立初期的23%上升至當(dāng)前的75%，廠家直采率達(dá)90.43%，集采物資平均價(jià)格較國(guó)家同期PPI價(jià)格指數(shù)下降2.5%。

社會(huì)貿(mào)易強(qiáng)鏈加速

“從過(guò)完年到現(xiàn)在，重慶公司郭宏帶著業(yè)務(wù)人員跑業(yè)務(wù)，光飛機(jī)行程就五萬(wàn)多公里，一會(huì)西北、一會(huì)東北、一會(huì)西南、一會(huì)中南，一步?jīng)]停。往小里說(shuō)，咱這兩頭在外的貿(mào)易業(yè)務(wù)得找資源，還得聯(lián)系客戶，不跑不通！往大里說(shuō)，要在社會(huì)市場(chǎng)里打通、育強(qiáng)五大自主供應(yīng)鏈分得一杯羹，就是得靠肯跑、勤跑、善跑，還得跑成?！笔袌?chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)陳翔很有感觸。

物資集團(tuán)為了育強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)、自主培育的工礦物資、冶金爐料、油與化工品、有色金屬和進(jìn)出口商務(wù)運(yùn)營(yíng)5條自主供應(yīng)鏈，不僅項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在跑，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員也在帶頭跑，西寧特鋼、榆林鎂業(yè)、眾泰煤焦化……交流走訪、業(yè)務(wù)洽談就沒(méi)停過(guò)。

通過(guò)跑市場(chǎng)、找資源、創(chuàng)新模式，今年以來(lái)，物資集團(tuán)社會(huì)貿(mào)易板塊先后以“園區(qū)+交易平臺(tái)”模式加快工礦物資供應(yīng)鏈延伸，加大對(duì)陜煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和供應(yīng)商集采物資銷售力度，反哺陜煤產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打造內(nèi)外并進(jìn)的工礦物資大市場(chǎng)；圍繞實(shí)體工廠，一面為陜煤鋼鐵產(chǎn)業(yè)做好服務(wù)，一面拓展冶金爐料產(chǎn)業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)，作精做強(qiáng)爐料供應(yīng)鏈；依托陜煤集團(tuán)大平臺(tái)打造進(jìn)出口商務(wù)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈，目前已打通進(jìn)口鉬金礦進(jìn)料加工渠道，著手轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)。與印尼巴彥煤礦等3家礦山企業(yè)達(dá)成合作意向，著手煤炭進(jìn)口業(yè)務(wù)的全國(guó)銷售；利用上海區(qū)位優(yōu)勢(shì)及舟山稅收優(yōu)惠政策，創(chuàng)新“倉(cāng)儲(chǔ)+貿(mào)易”“控貨+金融”模式，整合開(kāi)啟有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)；在規(guī)范運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有油品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，探索“代采+分成”合作模式，穩(wěn)步培育油與化工品供應(yīng)鏈。

工程服務(wù)質(zhì)量加速

1-3月份，物資集團(tuán)工程服務(wù)板完成招標(biāo)代理項(xiàng)目1264個(gè)、工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目399個(gè)、新簽監(jiān)理服務(wù)合同11份，編制煤炭安全評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)報(bào)告16個(gè)，工程服務(wù)板塊多家公司營(yíng)收創(chuàng)歷史最高水平。

“一季度我們總共開(kāi)標(biāo)978次，每天平均開(kāi)標(biāo)14個(gè)，陜北、陜南、長(zhǎng)沙、上?！液臀业耐聜儾皇窃陂_(kāi)標(biāo)，就是在去開(kāi)標(biāo)的路上?！鼻卦凑袠?biāo)公司李博介紹說(shuō)。

看的出來(lái)，工程服務(wù)板塊在用業(yè)務(wù)全面加速，回應(yīng)物資集團(tuán)2023年工作報(bào)告中提出的“把公司工程咨詢服務(wù)打造成體制機(jī)制市場(chǎng)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)化、安全生產(chǎn)本質(zhì)化的行業(yè)知名品牌”要求。以“四化”品牌建設(shè)為主線，他們通過(guò)固本培元提質(zhì)量，陸續(xù)出臺(tái)工程服務(wù)質(zhì)量管控辦法，定期抽檢、專家評(píng)審、考核獎(jiǎng)懲，不斷提升專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)能力，全面推進(jìn)電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)工程服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，順應(yīng)形勢(shì)探索全過(guò)程咨詢服務(wù)，逐步健全招標(biāo)、監(jiān)理、造價(jià)、煤炭安全評(píng)價(jià)制度銜接、數(shù)字協(xié)同和業(yè)務(wù)協(xié)作，全面提高全過(guò)程咨詢服務(wù)能力。

“我們的產(chǎn)品是服務(wù)，如果按照總需求拉動(dòng)供給側(cè)活躍的基礎(chǔ)性邏輯來(lái)推理，那么緊跟高質(zhì)量發(fā)展主線，不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)的提質(zhì)提速和迭代升級(jí)，就是物資集團(tuán)的生存邏輯?！蹦瓿?，郭旭東在宣傳貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)三屆二次職代會(huì)精神時(shí)，清晰劃出了“服務(wù)提質(zhì)提速”重點(diǎn)。從目前情況來(lái)看，物資集團(tuán)各主營(yíng)業(yè)務(wù)也以“跑起來(lái)”的實(shí)際行動(dòng)踐行了職責(zé)使命。

“花香自有蜜蜂來(lái)，城美不言天下知”，物資集團(tuán)不生產(chǎn)物資，但賴以輸出優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓服務(wù)自己說(shuō)話，讓“陜煤物資”憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)“出圈”，并為陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量，是他們2023的小目標(biāo)，也是十年發(fā)展的大愿望。