為深入推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證再造全新物資集團(tuán)“五年行動(dòng)計(jì)劃”高效落實(shí)。4月10日，物資集團(tuán)黨委召開專題會(huì)議聽(tīng)取貿(mào)易業(yè)務(wù)一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)。公司黨委班子全體成員參加會(huì)議，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各貿(mào)易業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。

會(huì)上，各貿(mào)易業(yè)務(wù)單位分別對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、自主供應(yīng)鏈建設(shè)、存在的主要問(wèn)題以及二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃等進(jìn)行匯報(bào)。機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)各貿(mào)易單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。黨委副書記、總經(jīng)理趙鵬就一季度貿(mào)易單位經(jīng)營(yíng)情況向公司黨委做總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部及各貿(mào)易業(yè)務(wù)單位提出指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)后期工作思路做了詳細(xì)闡述，并提出七方面具體措施：一是堅(jiān)持集團(tuán)化協(xié)作模式，共同走訪客戶，協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)；二是堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，避免新增債權(quán)債務(wù)；三是堅(jiān)持樹立成本控制意識(shí)，建立全員銷售機(jī)制；四是堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)，重點(diǎn)提高貨權(quán)監(jiān)控能力；五是突出會(huì)議效率，提高會(huì)議質(zhì)量；六是嚴(yán)格審批流程，提升審批時(shí)效；七是堅(jiān)持規(guī)范項(xiàng)目部運(yùn)行，確保項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

黨委書記、董事長(zhǎng)郭旭東對(duì)各貿(mào)易單位一季度各項(xiàng)工作給予充分肯定，表示貿(mào)易業(yè)務(wù)單位自主供應(yīng)鏈建設(shè)成效逐步顯現(xiàn)，但仍然存在業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、機(jī)關(guān)職能部門與基層單位需進(jìn)一步協(xié)調(diào)等問(wèn)題，并提出六方面要求：一是各單位要定位清晰，嚴(yán)格執(zhí)行五年行動(dòng)計(jì)劃；二是加快項(xiàng)目審批，用發(fā)展的思維來(lái)解決問(wèn)題，堅(jiān)定的按照“三個(gè)一批”做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)化工作；三是體制機(jī)制要活，不斷優(yōu)化完善制度流程；四是盤活現(xiàn)有資源，做到內(nèi)外融合;五是穩(wěn)步開展虧損治理工作；六是加快推進(jìn)品牌建設(shè)工作。

會(huì)議要求各單位要積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行五年行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)做好二季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)自主供應(yīng)鏈建設(shè)，提升自主供應(yīng)鏈運(yùn)行質(zhì)量和效益，力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。