
5月16日-18日,物資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄芬恍械接芡ü菊{(diào)研指導(dǎo)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)(站庫(kù))人員參加調(diào)研。
楊宸一行先后前往榆林化學(xué)供應(yīng)站、紅柳林供應(yīng)站、物資總庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo),詳細(xì)了解該公司經(jīng)營(yíng)管理思路、物資供應(yīng)智慧化新體系“品牌”建設(shè)亮點(diǎn)與舉措、進(jìn)口物資品牌代理、陜煤物資商城推廣應(yīng)用以及陜北地區(qū)智能化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項(xiàng)目情況,并同現(xiàn)場(chǎng)人員就無(wú)計(jì)劃供應(yīng)、“標(biāo)準(zhǔn)訂單”執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等事宜進(jìn)行了深入交流。
在隨后的座談會(huì)上,該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了近期經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、陜北區(qū)域智能化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度以及智能展廳設(shè)計(jì)思路與規(guī)劃方案。期間,楊宸對(duì)榆通公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)開(kāi)展情況給予肯定,同時(shí)對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作有合力、中層干部真抓實(shí)干有激情、廣大職工務(wù)實(shí)高效有干勁的工作狀態(tài)給予了高度評(píng)價(jià)。
針對(duì)榆通公司下一步發(fā)展,楊宸強(qiáng)調(diào),一是針對(duì)陜北區(qū)域智能化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項(xiàng)目,需進(jìn)一步明確各參建單位項(xiàng)目管理職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管作用,確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成;二是非煤板塊陜煤物資商城推廣與貨款回收工作,需加大推進(jìn)力度,采取有效措施確保階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破;三是陜北地區(qū)智能化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項(xiàng)目各智能展廳,要集展示宣傳、場(chǎng)景體驗(yàn)、實(shí)用功能“一體化”應(yīng)用,突出社會(huì)化市場(chǎng)導(dǎo)向作用;四是“標(biāo)準(zhǔn)訂單”供應(yīng)站前置,需建立健全監(jiān)管制度,規(guī)范“標(biāo)準(zhǔn)訂單”操作流程,有效防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);五是與進(jìn)口物資廠家洽談代理模式,降低采購(gòu)成本,提升服務(wù)單位及周邊企業(yè)認(rèn)可度,樹(shù)立“誠(chéng)信榆通”品牌形象;六是關(guān)注職工身心健康,深入了解職工生活、工作、家庭等情況,為職工解決后顧之憂;七是高度重視安全管理工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防范措施,確保供應(yīng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的同時(shí),保障安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。
調(diào)研結(jié)束后,該公司立即召開(kāi)了調(diào)研問(wèn)題落實(shí)專題會(huì)議,對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一進(jìn)行了復(fù)盤(pán),要求相關(guān)責(zé)任部門(mén)(站庫(kù))立足本職、全面梳理、深挖根源、對(duì)癥下藥,建立問(wèn)題清單,倒排工期、掛圖作業(yè),確保整改落實(shí)成效。