為進一步推動財務(wù)共享系統(tǒng)全面上線運行，財務(wù)服務(wù)中心近日召開了財務(wù)共享信息化項目建設(shè)交流會，財務(wù)服務(wù)中心主任、各部門財務(wù)負責人以及久其軟件共享項目組成員參加會議。

會上，物資財務(wù)共享項目負責人首先從業(yè)務(wù)場景匹配、共享平臺功能、新技術(shù)的應(yīng)用，試點單位運行效果等方面進行了詳細匯報。財務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)一部負責人介紹了秦源招標公司財務(wù)共享項目自2022年10月份啟動至目前試運行情況，從招采平臺接口對接，保證金收付、費用報銷等模塊對試點單位的運行效果進行了總結(jié)，并就當前共享模式下存在的問題進行了整理，久其項目負責人現(xiàn)場出具了相應(yīng)的解決方案。

財務(wù)服務(wù)中心主任張存?zhèn)b針對目前財務(wù)共享工作的運行情況，要求高站位，高標準，高質(zhì)量的推動共享平臺如期上線。在推進公司高質(zhì)量發(fā)展的過程中，服務(wù)中心人員要有高度的責任心和使命感，在做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時、進一步推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

經(jīng)過本次會議交流，各財務(wù)負責人對財務(wù)共享平臺的建設(shè)有了更深的認識了解，在結(jié)合各公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的情況下，各負責人對共享平臺的建設(shè)提出了合理訴求及未來展望，久其項目負責人針對提出的問題進行了匯總答疑。此次會議進一步明確了財務(wù)共享平臺建設(shè)的方向，在提升財務(wù)人員工作效率，推動財務(wù)轉(zhuǎn)型的同時，進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)、共享財務(wù)三位一體管控模式，打造一流財務(wù)服務(wù)團隊，為再造一個新的物資集團貢獻財務(wù)力量！