秦源招標(biāo)公司

8月1日上午，秦源招標(biāo)公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加。

會議要求，全體干部職工要迅速組織傳達(dá)并貫徹落實好陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，牢固樹立大局意識、準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，站在陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)的層面上考慮問題、干好工作。會議強(qiáng)調(diào)，上半年公司總體發(fā)展勢頭良好，實現(xiàn)了經(jīng)營任務(wù)雙過半，全體干部職工要緊盯全年目標(biāo)，埋頭苦干、再接再厲，確保圓滿完成全年任務(wù)指標(biāo)。一是要處理好局部和全盤的關(guān)系，緊隨陜煤集團(tuán)和物資集團(tuán)的步伐，在“四化品牌”建設(shè)、企業(yè)改革發(fā)展等方面落細(xì)落實，迅速把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量落實集團(tuán)公司各項決策部署上來；二是要處理好安全和發(fā)展的關(guān)系，要樹立“時時安全，本質(zhì)安全”的理念，強(qiáng)化安全意識，在辦公區(qū)域安全、車輛安全等方面加大安全管理力度，確保公司經(jīng)營管理健康穩(wěn)定發(fā)展；三是處理好質(zhì)量與體量的關(guān)系，要持續(xù)改進(jìn)自身不足，不斷培養(yǎng)員工底線思維和風(fēng)險意識，落實落細(xì)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的要求，把合規(guī)性要求落實到每一個工作崗位，落實到每一個項目，堅決遏制引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險，不斷朝著“三零目標(biāo)”的方向奮進(jìn)，努力實現(xiàn)“體量”“質(zhì)量”雙提升，保證公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（杜雨婷）

秦源項目公司

8月1日上午，秦源項目公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，總結(jié)分析本單位上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，研究謀劃推進(jìn)下半年重點工作。

會議指出，公司按照物資集團(tuán)部署要求，千方百計攬市場抓業(yè)務(wù)促發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢，但穩(wěn)增長、拓市場仍面臨較大壓力。在下半年工作中，一是要立足當(dāng)下穩(wěn)增長，要牢牢牽住市場開拓“牛鼻子”，采取“一線工作法”，深刻把握好“四大關(guān)系”，爭取更多重點項目、重要工作落實落地。二是堅持以“人才+”為核心要素，拓展“人才引進(jìn)+校企融合+專家優(yōu)勢+成果轉(zhuǎn)化”發(fā)展模式，總結(jié)與榆林學(xué)院校企合作成果經(jīng)驗，持續(xù)創(chuàng)新校企合作實踐，在存量優(yōu)化、增量跨越、項目造血上求突破，為推動各項重點目標(biāo)任務(wù)落地見效提供人才支撐。三是以降本增效作為做強(qiáng)企業(yè)的永恒課題，不斷擴(kuò)大低成本運行效率，增強(qiáng)核心競爭力和品牌輻射力。四是聚焦曹家灘企業(yè)定額編制工作，加強(qiáng)與曹家灘礦業(yè)公司的協(xié)同配合，持續(xù)高效推進(jìn)工作進(jìn)度，致力打造標(biāo)桿新業(yè)務(wù)。五是根據(jù)物資集團(tuán)關(guān)于調(diào)整完善“五年行動計劃”、品牌建設(shè)、降本增效等工作的具體要求，抓好貫徹執(zhí)行，推動任務(wù)落實。六是堅持安全管理不放松，及時排查、消除各類安全隱患，保障職工人身安全，兜牢兜實發(fā)展底線。七是聚焦黨建鑄魂，把主題教育貫穿到落實“五年行動計劃”、“四力同創(chuàng)”品牌建設(shè)、打造“三新秦源”、“五心五強(qiáng)”品牌塑造、“廉潔文化品牌建設(shè)”等重點工作中，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（田亞蓓  董丹丹）

西安分公司

8月1日，西安分公司召開專題會議，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會精神和物資集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會會議精神。圍繞物資集團(tuán)重點工作部署和要求，結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，就公司下半年重點工作作出系統(tǒng)安排，進(jìn)一步動員全體干部職工錨定目標(biāo)、奮楫爭先，統(tǒng)籌推進(jìn)“三件大事”，高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、扎實貫徹落實好會議精神，迅速把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量落實物資集團(tuán)各項決策部署上來，要將會議精神貫穿工作始終，著力提高工作執(zhí)行力和落實力。會議指出，一是按照物資集團(tuán)工作部署統(tǒng)籌做好“三件大事”，完善落實五年行動計劃、加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，強(qiáng)化品牌矩陣建設(shè)，確保各項工作落地見效。二是以奮斗目標(biāo)14億作為年度考核指標(biāo)，對各部門做好考核指標(biāo)分解工作。三是聚焦降本增效，做好集采物資價格控制和公司可控費用管理。四是梳理、完善公司各項業(yè)務(wù)流程制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，規(guī)避風(fēng)險，堅決做到本質(zhì)安全、本質(zhì)合規(guī)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（王雯菲）

建安監(jiān)理公司

8月1日，建安監(jiān)理公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議宣貫了陜煤集團(tuán)“八個聚焦”要求，集中學(xué)習(xí)了物資集團(tuán)黨委書記、董事長郭旭東在半年經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話精神并對公司下半年工作計劃和工作舉措進(jìn)行了安排。會議要求，一是要向全體職工傳達(dá)物資集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運行分析會會議精神，切實把員工思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來；二是健全公司“三個體系”制度建設(shè)，嚴(yán)格把控合規(guī)風(fēng)險管理；三是汲取會議精神，推進(jìn)公司“五年行動計劃”、品牌建設(shè)、信息化建設(shè)取得階段性進(jìn)展。會議強(qiáng)調(diào)，公司黨支部將持續(xù)筑牢抓班子帶隊伍促落實的功能，要把下半年安排的工作按時保質(zhì)保量完成好，黨支部將適時進(jìn)行促辦，促進(jìn)各項工作做細(xì)做實做出成效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（姬羽茜）

秦安評價公司

8月1日，秦安評價公司召開職工大會，迅速傳達(dá)陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，并就貫徹會議精神做出了具體安排。

會議要求，公司上下必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，按照會議要求，下大功夫抓市場、抓現(xiàn)場，鞏固生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。要加快推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)步伐，精心打造“秦安評價”金字招牌，樹立“品質(zhì)秦安、專業(yè)評價”的市場形象。持續(xù)推進(jìn)“三個年”活動，切實改進(jìn)干部作風(fēng)，提升管理水平，創(chuàng)建精品項目，要全面落實主題教育各項工作要求，持續(xù)抓好“三個過硬”黨建品牌創(chuàng)建，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮好黨建領(lǐng)航作用。（劉小新）