近日，物資集團(tuán)緊盯陜煤集團(tuán)“18765”戰(zhàn)略新目標(biāo)，以“圍繞八個(gè)聚焦 加快高質(zhì)量發(fā)展”為題開展全員大討論。在討論中找思路、在大局中找定位，合力謀篇2024。

讓“實(shí)招”變實(shí)效

討論從陜煤集團(tuán)對(duì)物資集團(tuán)年度工作匯報(bào)點(diǎn)評(píng)時(shí)提出的“4個(gè)建議6個(gè)要求”出發(fā)，結(jié)合該公司“三大板塊”業(yè)務(wù)實(shí)際和降本增效、治虧創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防控等共性思考，通過目前開展的6次討論，把各方“實(shí)招”轉(zhuǎn)化為了“四個(gè)千方百計(jì)”實(shí)效舉措。即立足物資集團(tuán)“內(nèi)保供應(yīng)、外拓增量”職責(zé)定位，千方百計(jì)做優(yōu)服務(wù)、擴(kuò)展功能，為服務(wù)產(chǎn)業(yè)反哺陜煤打牢基礎(chǔ)；千方百計(jì)做精管理、育好生態(tài)，打造本質(zhì)廉潔型企業(yè)，為集團(tuán)管理決策提供有效支撐；千方百計(jì)建好隊(duì)伍、防范風(fēng)險(xiǎn)，加快社會(huì)化進(jìn)程，打造品牌創(chuàng)造效益；千方百計(jì)做大規(guī)模，建強(qiáng)自主供應(yīng)鏈，做大陜煤物資商城，以“再造一個(gè)全新物資集團(tuán)”具體行動(dòng)，為陜煤集團(tuán)貢獻(xiàn)規(guī)模力量。

讓“成果”顯成效

討論通過總結(jié)、研判該公司現(xiàn)有“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫存”物資供應(yīng)智慧化新體系、“3園區(qū)21站點(diǎn)29超市N個(gè)社會(huì)共享庫”智慧物流網(wǎng)絡(luò)、陜煤物資商城“1+N”智慧物流服務(wù)線上平臺(tái)等經(jīng)驗(yàn)，集眾智提出2024年立足“三商一體”定位，打造陜煤物資數(shù)智決策中心、數(shù)智管理中心、數(shù)智陽光交易中心和數(shù)智線下交割網(wǎng)絡(luò)的“三中心一網(wǎng)絡(luò)”大集采數(shù)智供應(yīng)發(fā)展模式和力爭年交易規(guī)模超500億元目標(biāo)。討論成果還在育強(qiáng)工貿(mào)、冶金爐料、油與化工品、有色金屬和進(jìn)出口商貿(mào)“五大自主供應(yīng)鏈”；打造體制機(jī)制市場化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)化、安全生產(chǎn)常態(tài)化工程服務(wù)“四化”品牌；完善“1+5”管控體制、“兩級(jí)兩縱”管理網(wǎng)絡(luò)和“三在線一實(shí)時(shí)”管控流程等多領(lǐng)域、多方面顯效，為物資集團(tuán)做優(yōu)“集團(tuán)化”、做強(qiáng)“社會(huì)化”、實(shí)現(xiàn)“國際化”繪清了藍(lán)圖、鼓足了干勁。

據(jù)悉，此次“大討論”活動(dòng)自11月底始為期一個(gè)月，自上而下廣泛研討，最終以開展一輪高水平主旨演講、形成一批高質(zhì)量研討成果、轉(zhuǎn)化一批高質(zhì)量發(fā)展成效為閉環(huán)，讓活動(dòng)見行見效。