1月20日，在陜煤集團(tuán)三屆三次職代會暨2024年工作會上，物資集團(tuán)被授予“干部作風(fēng)能力提升年先進(jìn)集體”稱號，并接受現(xiàn)場表彰。

2023年，按照陜煤集團(tuán)“三個年”活動要求，物資集團(tuán)黨委堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以上率下，緊盯陜煤集團(tuán)“十四五”“18765”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，圍繞“八個聚焦”務(wù)實舉措，緊扣“三商一體”定位，以“干部敢為善為”點燃企業(yè)發(fā)展熱情，推動企業(yè)發(fā)展。

該公司結(jié)合實際制定《干部作風(fēng)能力提升年實施方案》， 8個方面29項任務(wù)全部落實到位。以干部作風(fēng)能力提升年為契機(jī)，轉(zhuǎn)思路、促實干，明確了“做強(qiáng)六個支撐、實現(xiàn)一個目標(biāo)”的高質(zhì)量發(fā)展總體思路，正式發(fā)布了“五年行動計劃”“新版合文化”和“1+N”企業(yè)品牌，有序推進(jìn)實施“三件大事”。建設(shè)落成數(shù)字化開評標(biāo)“六室一廳”，陜北區(qū)域倉儲網(wǎng)絡(luò)、小保當(dāng)曹家灘精品供應(yīng)站，打造了數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”。在實踐中形成了協(xié)同共享的集中招采模式，育強(qiáng)了五大自主供應(yīng)鏈、形成了工程咨詢“四化”管控模式，完善了具有物資特色的“12335”風(fēng)險管理體系。

同時，扛起抓主題教育政治責(zé)任，建立了理論學(xué)習(xí)“四學(xué)”機(jī)制，深化“1+6”主題教育推進(jìn)模式，實施“1+1”課題調(diào)研，形成調(diào)研報告17篇，調(diào)研查擺問題78項，整改率92.3%。將主題將成果轉(zhuǎn)化為深耕黨建融合新模式的有力保障，“黨建共建+業(yè)務(wù)協(xié)作”“支部建在供應(yīng)鏈上”“六微模式”融中心、攬業(yè)務(wù)、促發(fā)展， 服務(wù)職工“十件實事”全部落地，職工更有獲得感、更具幸福感。

下一步，公司黨委將緊扣“做強(qiáng)六個支撐、實現(xiàn)一個目標(biāo)”高質(zhì)量發(fā)展總體思路，打造一支素質(zhì)、能力、作風(fēng)過硬的干部隊伍，實干興企助力實現(xiàn)再造全新物資集團(tuán)和建設(shè)一流國際化供應(yīng)鏈和工程服務(wù)企業(yè)愿景目標(biāo)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。