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2023年，秦舟公司緊緊圍繞陜煤集團“八個聚焦”工作要求，合力推進物資集團“三件大事”，乘風破浪、克難前行，在變動中把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，書寫高質量發(fā)展的“秦舟故事”。
主動出擊拓市場，細致深入做調研
這一年，秦舟公司在圓滿完成全年考核指標的基礎上，
主動出擊外出“踩點”、實地拜訪洽談業(yè)務。從河南到山西，從湖南到內蒙、從云南到西藏，班子成員率先行動，積極溝通焦煤焦炭、鉛精礦、鎂錠和鐵礦石等業(yè)務，立足華東，拓展全國，逢山開路遇水搭橋，實干擔當。
這一年，秦舟公司一方面向外學習、深入調研，組團參加“中國國際銅業(yè)周”“中國國際鋁業(yè)周”“進博會”等行業(yè)會議，及時了解行業(yè)動態(tài)、把握市場趨勢；一方面向內集思廣益，本著“公司發(fā)展全員參與”的理念，借助專題研討會、職代會提案征集、高質量發(fā)展全員大討論等機會，集思廣益、為社會貿易板塊做大做優(yōu)、大集采數(shù)智供應發(fā)展建言獻策。
這一年，秦舟公司緊抓現(xiàn)貨業(yè)務，全面承接“物資商城”建設、運維和推廣任務，從上海回歸西安，從線下走到線上，在進行充分的走訪調研與討論修改后，正式遞交了“物資商城”運行方案，向著數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡”體系的建成大步邁進。
以學促干提質效，協(xié)同創(chuàng)新謀發(fā)展
這一年，秦舟公司持續(xù)推進管理創(chuàng)新，堅信“人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力”，推進“一崗多責、一才多用”的人才培養(yǎng)與管理模式，確保一個人掌握至少兩個崗位的基本技能，大力提升員工專業(yè)化水平，為公司長遠發(fā)展保駕護航。
這一年，秦舟公司不斷加強學習培訓，加快構建學習強企。創(chuàng)新開展“每周學習沙龍”活動，員工每周五分享大宗商品交易、法律風控常識、金融市場知識、黨建業(yè)務融合理念等，秉行有預告、有內容、有交流、有總結、有反饋、有提高六大原則，通過“我為人人師，人人為我?guī)煛钡纳疃葏⑴c模式，拓寬員工認知范疇，加速業(yè)務攻堅克難與知識轉化，助力公司高質量發(fā)展。與此同時，該公司定期開展法律知識專題培訓、安全培訓、財務共享操作系統(tǒng)培訓、新聞宣傳寫作培訓等，在啟發(fā)思維中激發(fā)實干創(chuàng)新。
凝心聚魂強根本，黨建融合譜新篇
這一年，黨支部在機關黨委的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，不斷加強思想政治引領，加快黨建與業(yè)務融合。以主題教育領導班子讀書班和6次專題研討為契機，開展多次日常理論學習與談心談話，聚焦調查研究，圍繞公司發(fā)展的突出問題，向全體員工廣泛征求意見建議，不斷推動黨的創(chuàng)新理論指導實踐。為進一步加強思想凝聚、做到固本強基，黨支部還多次為黨員干部購買相關書籍、帶隊參觀上海革命歷史博物館、組織全體員工觀看教育類影片、開展專題網(wǎng)絡答題活動，在學習與實踐中增強支部凝聚力與創(chuàng)造力。
這一年，黨支部完成了支部換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生新一屆黨支部書記人選，高度重視黨員隊伍建設，吸收優(yōu)秀人才入黨，通過評議“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、設立“黨員先鋒崗”，領全員學思踐悟、比學趕超，進一步鞏固組織建設、凝聚共識擔當。
2023年對于秦舟公司來說，是極不平凡的一年。這一年，公司按下了轉型升級的加速鍵，在挑戰(zhàn)與變革中開拓出一條機遇與挑戰(zhàn)并存的新路子。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，高質量發(fā)展，我們一直在路上。
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