為貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)和公司職代會(huì)、工作會(huì)精神，提升公司各級管理人員，尤其是“一把手”看懂、弄通和運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表的能力，確保公司2024年度經(jīng)營增效取得新突破。公司于1月30日上午，在自強(qiáng)西路物資集團(tuán)數(shù)智化交易中心舉辦管理人員會(huì)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。公司黨委書記、董事長郭旭東，黨委副書記、總經(jīng)理趙鵬等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，共計(jì)80余人參會(huì)。

會(huì)上，郭旭東強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)清當(dāng)前形勢、調(diào)整工作理念和思路。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”工作要求，突出“合規(guī)、降本、治虧”的核心要義，高度關(guān)注正的現(xiàn)金流量，嚴(yán)格做到“收入有利潤、利潤有現(xiàn)金流”。內(nèi)部供應(yīng)板塊單位目標(biāo)是全覆蓋，但不集聚大的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)；工程服務(wù)板塊單位要重點(diǎn)關(guān)注外部單位欠款，積極利用有效方式保障企業(yè)核心利益；社會(huì)貿(mào)易板塊要將“12335”風(fēng)險(xiǎn)管理體系執(zhí)行到位，要在提高決策效率的同時(shí)確保穩(wěn)健運(yùn)營。

培訓(xùn)會(huì)邀請周先寧教授，圍繞財(cái)務(wù)三大報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，從會(huì)計(jì)六大要素、單體報(bào)表功能、主要項(xiàng)目構(gòu)成、報(bào)表之間勾稽聯(lián)系與轉(zhuǎn)化進(jìn)行了講解。周教授的授課深入淺出、生動(dòng)精彩，從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩個(gè)角度深刻溯源和剖析了企業(yè)經(jīng)營終極目標(biāo)，同時(shí)通過回顧和分析物資集團(tuán)近年來貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)經(jīng)營部署，壓降兩金、盤活存量資產(chǎn)、降低有息負(fù)債、降本增效等工作舉措，尤其對經(jīng)營凈現(xiàn)金流量指標(biāo)的講解和分析，從財(cái)務(wù)報(bào)表信息到經(jīng)營工作實(shí)踐之間“牽線搭橋”，加深了大家“倒逼健全公司治理和市場化經(jīng)營機(jī)制”的理解，為后期經(jīng)營工作高質(zhì)量推進(jìn)打下了思想基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司黨委委員、副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師趙振杰傳達(dá)了陜煤集團(tuán)《建設(shè)項(xiàng)目決算和應(yīng)收賬款清理工作推進(jìn)會(huì)》會(huì)議精神，并要求各單位對應(yīng)收類款項(xiàng)和應(yīng)付類款項(xiàng)逐條進(jìn)行梳理、歸類，制定清收清償措施。物資集團(tuán)將加大跟蹤、協(xié)調(diào)和考核力度，確保該項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和按期完成。

會(huì)議要求與會(huì)人員以此次培訓(xùn)為契機(jī)，圍繞陜煤集團(tuán)與物資集團(tuán)工作會(huì)要求,樹牢合規(guī)理念，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，在今后的工作實(shí)踐中始終堅(jiān)持圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”務(wù)實(shí)舉措，扎實(shí)落實(shí)“四種經(jīng)營理念”。下一步，物資集團(tuán)將圍繞經(jīng)營增效，繼續(xù)開展財(cái)務(wù)、內(nèi)控、法務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升和規(guī)范各單位管理人員經(jīng)營意識(shí)和理念，奮力開創(chuàng)物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。