
近日,物資集團組織財務人員召開專題視頻會議,結(jié)合公司“業(yè)財融合 三位一體”智慧財務品牌建設方案,安排下一階段重點財務工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師趙振杰,及公司財務資產(chǎn)部相關人員參加會議。
會議集中學習了公司黨委書記、董事長郭旭東在“強化品牌品質(zhì)保障 在高質(zhì)量發(fā)展中尋找新突破”主題大討論會上的講話,詳細解讀了《“業(yè)財融合、三位一體”智慧財務品牌建設實施方案》,安排部署下一階段智慧財務品牌建設具體工作。
趙振杰結(jié)合物資集團“1+N”品牌戰(zhàn)略體系內(nèi)容,圍繞智慧財務品牌建設,服務公司高質(zhì)量發(fā)展,從五個方面對財務工作提出了要求:一是要落實好張文琪董事長“看懂、弄通、運用財務報表”的要求,通過開發(fā)各類財務報表和管理報表為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)和支持。二是要盡快厘清戰(zhàn)略財務、共享財務、業(yè)務財務職能定位,通過品牌建設實現(xiàn)理念轉(zhuǎn)變。三是要以品牌建設工作為契機,重塑財務管理組織架構(gòu),以滿足公司經(jīng)營管控需求。四是要加快信息系統(tǒng)開發(fā)進度,著力減少業(yè)務人為干預,提升財務信息化、智能化。五是要通過對標學習等手段充分提升財務服務中心服務能力,不斷增強中心核心功能,更好服務公司高質(zhì)量發(fā)展。