3月8日上午，物資集團(tuán)召開內(nèi)部協(xié)作與閑置資產(chǎn)盤活工作布置會。旨在貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作專題交流會與閑置資產(chǎn)盤活工作布置會精神，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，提升管理效能，打通高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)循環(huán)”，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享“新格局”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、所屬各單位班子成員、機(jī)關(guān)中層管理人員及相關(guān)人員參加會議。

黨委書記、董事長郭旭東指出，物資集團(tuán)閑置資產(chǎn)盤活工作將重點(diǎn)在兩個層面實(shí)施：一方面要有序開展好自身閑置資產(chǎn)盤活工作，另一方面要履行好集團(tuán)公司在閑置資產(chǎn)盤活工作中賦予物資集團(tuán)的責(zé)任。下一步，物資集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求，建立“分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，資產(chǎn)運(yùn)營中心主辦，各區(qū)域社會物流單位配合”的工作機(jī)制，成立4個業(yè)務(wù)處置小組全面推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活工作。

為了貫徹落實(shí)好陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作專題交流會精神，郭旭東提出四項(xiàng)工作要求：一是在貫徹“全力挖潛、應(yīng)納盡納”方面，要求各單位、各部門牢固樹立大局意識，按照集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一盤棋”的要求，協(xié)助集團(tuán)相關(guān)生產(chǎn)制造企業(yè)開展詳細(xì)的摸底調(diào)研，厘清內(nèi)部各類常用制造產(chǎn)品的采購使用情況，幫助他們尋找差距、分析原因、開拓市場。二是在貫徹“依法合規(guī)、防范風(fēng)險”方面，要求相關(guān)單位全面規(guī)范各類內(nèi)部服務(wù)委托合同，既要嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)章制度，落實(shí)“應(yīng)招必招”、規(guī)范組織各類招投標(biāo)活動，還要學(xué)習(xí)借鑒一些央企的成熟經(jīng)驗(yàn)，加大對市場化程度高、競爭力強(qiáng)的內(nèi)部產(chǎn)品的扶持力度。三是在“堅持創(chuàng)新、狠抓提升”方面，要求區(qū)域社會物流與工程服務(wù)單位，進(jìn)一步優(yōu)化完善業(yè)務(wù)運(yùn)營和增值服務(wù)模式，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動作用，不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。四是在“加強(qiáng)溝通、靠前謀劃”方面，要求相關(guān)單位切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品信息的梳理，加快陜煤物資商城的推廣與運(yùn)用，一方面實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)采購系統(tǒng)“一張網(wǎng)”的全覆蓋，持續(xù)發(fā)揮好物資集采的優(yōu)勢；另一方面，加強(qiáng)與陜煤集團(tuán)各單位的溝通協(xié)作，繼續(xù)探索多途徑的內(nèi)部產(chǎn)品推介方式，以“內(nèi)部產(chǎn)品進(jìn)商城”帶動產(chǎn)品信息及時更新，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈渠道迅速擴(kuò)展的良好態(tài)勢。

會上，副總經(jīng)理、總會計師趙振杰還傳達(dá)了集團(tuán)公司閑置資產(chǎn)盤活會議有關(guān)精神，并明確了公司閑置資產(chǎn)盤活的工作方向和具體要求。同時對應(yīng)收賬款清理工作進(jìn)行了安排部署。