3月19日，物資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊宸一行到黃陵分公司開展調(diào)研，督導(dǎo)檢查區(qū)域社會物流園區(qū)建設(shè)工作，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

會議首先對區(qū)域社會物流板塊“智慧物流”品牌建設(shè)實施方案進(jìn)行了宣講。黃陵分公司匯報了1-2月份經(jīng)營指標(biāo)分解落實情況、區(qū)域社會物流園區(qū)建設(shè)、信息化建設(shè)等重點工作及下一步工作思路。

楊宸對黃陵分公司區(qū)域物流建設(shè)工作的階段性成效給予肯定，對制度落實、年度目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營責(zé)任等方面提出明確要求。他指出，一是要做好穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長任務(wù)；二是要加強供應(yīng)站服務(wù)，做好非煤集采業(yè)務(wù)；三是要結(jié)合實際，將生產(chǎn)與經(jīng)營、效率與效益相結(jié)合，打造黃陵特色示范供應(yīng)站；四是落實“物資質(zhì)量深化年”活動，做到采購物資應(yīng)檢盡檢；五是提高應(yīng)收賬款回收率，加大清欠力度；六是主動學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的亮點工作，取長補短、創(chuàng)新思維；七是按照集團內(nèi)部協(xié)作管理制度體系，加強與內(nèi)部單位的合作力度；八是加強專業(yè)管理人才培養(yǎng)，構(gòu)建合理人才隊伍梯隊，做好人才接續(xù)；九是圍繞物資集團品牌建設(shè)重點任務(wù)，以“陽光、透明、高效”理念為引領(lǐng)，加快推進(jìn)品牌建設(shè)，打造具有創(chuàng)新力和競爭力的“智慧物流”品牌。

下一步，黃陵分公司將著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所面臨的各類問題，落實好物資集團及公司各項工作部署，進(jìn)一步推動區(qū)域物流建設(shè)工作再上新臺階，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，助力物資集團高質(zhì)量發(fā)展。