4月12日上午，物資集團(tuán)在北關(guān)辦公區(qū)召開一季度區(qū)域社會(huì)物流板塊業(yè)務(wù)工作例會(huì)，物資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄?，副總師任永奇及機(jī)關(guān)相關(guān)部門、所屬各區(qū)域社會(huì)物流單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，區(qū)域社會(huì)物流各單位對(duì)2024年一季度重點(diǎn)工作、任務(wù)指標(biāo)完成情況、區(qū)域社會(huì)物流業(yè)務(wù)檢查時(shí)安排的工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，各單位結(jié)合實(shí)踐，深入分析前期工作存在的問(wèn)題及建議措施，為下一步工作改進(jìn)、完善積累基礎(chǔ)。

楊宸從業(yè)務(wù)管理、人員培訓(xùn)和安全環(huán)保三個(gè)方面提出工作要求。在業(yè)務(wù)管理方面，要提升服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)訂單不流失；將在建工程項(xiàng)目物資采購(gòu)作為年度重點(diǎn)工作，拓寬市場(chǎng)，提升效益。充分發(fā)揮陜煤物資商城平臺(tái)應(yīng)用，積極與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先平臺(tái)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化功能設(shè)計(jì)，對(duì)于商城使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要迅速響應(yīng)并及時(shí)解決。持續(xù)貫徹集團(tuán)“兩集中五統(tǒng)一”原則，煤炭板塊一級(jí)集采目錄內(nèi)的設(shè)備統(tǒng)一由股份公司審核后交由物資集團(tuán)實(shí)施采購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更集中的管理。為實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將積極促進(jìn)與交控集團(tuán)共同推進(jìn)信息平臺(tái)融合工作。各單位要高度重視第五屆全國(guó)供應(yīng)鏈大賽等相關(guān)工作，爭(zhēng)取賽會(huì)取得優(yōu)異成績(jī)。積極推動(dòng)庫(kù)存共享、進(jìn)口物資國(guó)產(chǎn)化替代措施等策略，把降本增效落到實(shí)處。加強(qiáng)物料編碼相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提升員工的操作技能和規(guī)范性意識(shí)，確保物料編碼的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。在人員培訓(xùn)方面，他要求融合推進(jìn)“梧桐計(jì)劃”“智慧物流”雙品牌建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)施技能人才培育，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與公司高質(zhì)量發(fā)展需求相協(xié)調(diào)。在安全管理方面，他要求嚴(yán)格落實(shí)物資質(zhì)量管理、消防管理與網(wǎng)絡(luò)安全管理等安全防范舉措，各單位全面開展自查工作，確保無(wú)安全隱患，并做好五一期間值班和各項(xiàng)安全保障工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，區(qū)域社會(huì)物流各單位需緊緊圍繞物資集團(tuán)“做強(qiáng)六個(gè)支撐 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”高質(zhì)量發(fā)展總體思路，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神及重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)“智慧物流”品牌建設(shè)，全力以赴做好服務(wù)，同心協(xié)力確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。